2019年深入学习贯彻公司“两会”精神， 进一步压实党建责任，提高党建质量，以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则，以三支人才队伍培养为主线，以打造专业化的人力资源管控机制、市场化的目标牵引机制、科学化的内在动力机制为抓手，达到人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡，为打造“行业龙头、世界一流”的战略目标提供强有力的人才保障。一是“并入中铜 融入中铝”，优化完善人力资源管理制度，不断强化管控对接、管理融合的力度和深度。二是探索技能人才培养新模式，积极组织高层次人才选拔推荐。2019年—2020年度，将在曲靖片区联合培养新型学徒制学员700名。成功申请到企业职业技能培训的资质，已正式获批挂牌，是曲靖市第一家作为企业来申办职业技能培训中心的单位。全年共申报30人次的专业技术类和高级技能类人才申报工作，组织开展2人次珠源产业技术领军人才年度考核评价、3人首席技师年度考评工作，共有1人获评云南省政府特殊津贴，1人获评云南省委联系专家，3人获评曲靖市政府特殊津贴。三是稳步推进中铝集团人力资源信息系统建设，加强专业系统基础管理，提升专业系统人员业务水平，促进专业系统规范高效运作，组织完成公司及下属分子公司全级次的单位信息采集和组织机构信息采集及薪酬录入，全面提升人力资源信息化管理水平的同时实现了与中铝集团、中国铜业人力资源系统管理的快速高效融合。
