“2014中国年度最佳雇主”活动由智联招聘和北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同举办，以独立第三方的身份通过评审团评审、社会公众调查与企业内部调查结合的方式，在组织管理、雇主形象、培训发展、薪酬福利等方面进行综合评价，从而评选在全国和32个城市地区最受社会关注和最具影响力的优秀雇主。
驰宏锌锗自2000年改组成立至今，企业规模、人员结构都发生了较大的变化。在十多年的发展中，公司始终倡导“以人为本、求真务实、尊重信任、公平公正”的执企理念，秉承“人才成就企业，企业造就人才”的人才观，坚持将人力资源作为与矿产资源同等重要的资源进行开发和培育，不断推进组织系统智慧建设。在组织人力资源管理体系建设中，充分尊重员工在获取报酬、价值认可、职业发展方面的需要；从政策上、制度上和工作生活氛围的营造上，做到对人尊重与信任，对事公平与公正，充分调动员工积极性和主动性；从人才引进、人才培养、薪酬福利、职工关怀等方面打造一个立体、多元，具有竞争力的人才发展体系，为公司战略的实现提供强大的人才支撑和智力保障。2014年，随着驰宏学院的成立，公司人才培养工作取得了突破性的进展，人才培养工作又向前迈进了一大步。
搭平台，创办企业大学
2014年3月27日，驰宏锌锗自己的企业大学——驰宏学院在公司总部挂牌成立，驰宏锌锗培训体系文件及驰宏学院管理制度同时下发执行，标志着驰宏学院正式进入运行阶段，同时驰宏锌锗二级分子公司也开始构建自己的培训管理体系，2014年共有8家二级单位建立了驰宏学院分院，驰宏两级学院的建设为公司培训工作系统、科学、有效的开展奠定了坚实的基础，人才培养平台得到夯实。学院成立十个月以来，依托驰宏学院共举办了内训师培养、矿山、地质、财务人力等各类专业系统培训班7期，共1800余人参加了专业培训，举办文化大讲堂10期，4000余人参加了培训。
强队伍，开发学院资源
企业的核心竞争力来自于自身知识体系的不断复制和创新，为打造知识中心，驰宏学院在创办之初，就同步开展内训师队伍建设和内部课程开发工作，不断挖掘、开发企业内部的人才、知识等资源。2014年，驰宏学院在全公司范围内选拔出62名内部讲师并进行了系统培训，并就内训师的课程开发做了专题辅导，全年共开发内部课程60余门，安排内部讲师在各专业系统培训班授课超过200个课时。
拓渠道，定制个性培训
人才培养工作从来不是一蹴而就的，为实现人才培养体系的多层次化发展，驰宏锌锗2014年在专业技术领域拔尖人才、海外人才、经营管理人才、操作技能人才、新进员工等方面都制定了不同的培养计划，人才培养体系逐步完善。
为促进高技能人才培训开发工作，驰宏锌锗建立制度，鼓励专业技术人员不断进取、一专多能，为企业发展提供强有力的人才支持；为选拔培养一批精通业务、拥有高超技能、具有国际视野和战略思维的复合型、权威型专业技术拔尖人才，驰宏锌锗在全公司范围内开展了首届首席工程师选拔培养活动，共评选出公司级首席工程师（会计师）、一级工程师（会计师）共44名；为推动国际业务的扩展，驰宏锌锗在公司范围内选拔部分优秀专业技术人员及管理人员到国外进行培训，通过个人报名，单位推荐，公司组织选拔的形式确定了出国留学后备人选，以满足海外项目对人才储备的需求；为加强管理人员队伍建设，驰宏锌锗2014年对公司中高层管理人员600余人分别制定了领航、远航、起航三个课程集中培训项目，采用混合式的培养模式（集中讲授、案例解析、教学互动、答疑解惑、思路拓展、行动学习等）进行培训学习，提升各级管理人才的岗位胜任力和领导力；为选拔操作类技能人才，驰宏锌锗加强与院校合作，组织120名委培生开展半年期的顶岗实习，促进委培学生能力和素质的提升，向各基层单位输送合格的操作技能人员；为创新新员工入职培训形式，驰宏锌锗为新员工精心打造了“启航2014-驰宏明日之星”训练营，通过军旅重彩、团队拓展、综合学习、总结提升四个环节，使新员工顺利实现学生到职业人的转变。
人才培养工作是驰宏锌锗长期坚持的人才战略重要措施，通过打造人员培养优势，促进员工成长成才，是企业对于员工关怀的一种表现，也是企业雇主品牌的打造。金杯银杯不如员工的“口碑”，企业只有真正关心员工福利、尊重员工意志、成就员工发展，成为员工心中的“最佳雇主”，才能在市场上广纳贤才，才能在广大员工同心协力的努力下发展壮大，打造一个包容的、阳光的、幸福的、责任的、力量的百年驰宏。 （屈芳芳）
