为营造浓厚的凯时国际的文化建设氛围，综合利用公司立足“建设特色凯时国际的文化助推企业内源驱动发展”的思路，探索推进班组特色文化建设。
班组文化建设中树立“文化展风貌、文化领思路、文化聚共识、文化集智慧、文化谋长远、文化兴企业”的思路，推进班组文化管控，针对生产“硬件”、管理“软件”和员工组成的班组系统注入文化管控“血液”，促使班组自主形成发展创效的系统“灵魂”，进而催生独特核心竞争力。目前，湿法班组提出质量理念：细节决定成败，质量铸就辉煌；目标理念：具备一流素质、实现一流操作、争创一流水平、确保一流质量。分析测试班组突出“质量检控”提出创新文化理念：找出最佳标准，命运赢在创新；质量文化理念：质量就是名片，结果就是信誉；制度文化理念：绕岗位定制度，以制度定标尺；服务文化理念：坚持标准，顾客满意；执行文化理念：拒绝借口，立即行动；人文文化理念：尊重个人，成就集体，并制作电子档“文化长廊”，展示班组文化建设动态。
建设班组文化有力推进了单位凯时国际的文化建设步伐。同时，文化引领方向，履践升华价值。目前，分析检验班组获集团公司“质量信得过班组”称号，湿法班组获“全国质量信得过班组”称号，充分展示了班组特色文化建设成果。（普金亮）
