11月29日，集团副董事长、总调度长孙小跃一行到永昌铅锌调研指导，永昌铅锌领导班子陪同。
孙小跃一行到勐糯冶炼厂实地查看了锌加压浸出节能环保技术升级改造工程项目建设和试生产情况。听取了永昌铅锌专题汇报后，他充分肯定了永昌铅锌在生产经营和工程项目建设取得的成绩，认为永昌铅锌企业稳定、员工稳定，党建工作抓得好，拥有一支团结战斗、能打胜仗的干部职工队伍，拥有一个能啃硬骨头、能打硬仗的领导班子。
孙小跃提出了六点要求：一是做好2018年的收官工作，为2019年起好步奠定好基础，争取2019年实现首月、首季双“开门红”；二是抓好项目试生产工作，要严格按照“积极稳妥、安全第一”有序推进项目建设收官，确保快速实现达产、达标、达效目标，同时做好项目建设后期的投资控制、资料痕迹管理等，为项目竣工验收做好铺垫；三是优化生产管理，加强生产调度管理的强度、密度及生产信息化管理，确保生产经营平稳运行；四是牢固资源是企业的生命之源理念，加大对资源勘探、整合力度，增强公司发展动力；五是主动抓牢安全环保工作，建立健全项目建设的安全规章制度，做好环保工作“回头看”，确保安全环保工作零事故；六是持续抓强党建工作，把党的工作进一步融入到生产经营工作中，确保2019年顺利实现生产经营和党建“双百分”，把公司打造成地方示范典范企业。
