随着跃进坑班组建设工作的不断深入，班组建设过程中涌现出一批“讲安全、爱学习、会管、会算、会说、会干”的优秀班组长，他们带领班组员工实现了跃进坑1-5月份安全事故为零、生产任务节节高、降本增效的显著成绩。
为不断提升坑口班组建设工作，使班组建设过程中好的经验、发放推广到坑口的每一个班组， 2017年6月6日，由跃进坑工会牵头， 35名“两长两大员”班组骨干齐聚一堂，交流班组建设中自己的心得、困惑、感受。
交流会上，班组长、工会小组长、安全员、劳动保护监察员结合自身岗位职责，从班组安全管理、班组基础管理、班组现场管理、班组绩效管理等方面的亮点、难点、疑点以ppt交流的方式进行了发言。此次交流，推进坑口班组建设工作的同时，使班组“两长两大员”树立了强大的自信，学到别人管理班组的方式方法，取长补短、经验借鉴、推广应用。
前事不忘后事之师，坑口班组建设推进中也暴露出了各种各样的问题。坑口工会主席对交流会进行了总结中提出：部分班组长自信度还有待提高，只会带着干、不敢站出来讲；只会按部就班的干，不会学习应用；班组安全培训、现场管理、班前会等重点班组管理还比较薄弱。今后将不断组织各种形式的班组建设交流会，要让跃进坑班组管理中的优秀人才站出来、走出去。（图/文：杨林、简蓓蕾）
