2017年一季度麒麟坑克服生产任务重、工程工期紧的重重困难，实现了硫化矿提运16.9万吨，超计划完成16.5万吨的102.42%。
回顾2016年，是麒麟坑攻坚克难的转折之年。展望2017年，全坑领导员工众志成城，缪力同心：坑口各级单位大力协调、督促，提升外包单位出矿量，提前谋划，现场存矿，不但确保春节期间供矿稳定，更有效保障了2017首取得可喜成绩。
为提前做好2017年的开门红准备，在分公司的统一部署下，麒麟坑结合坑口设备设施运行技术状况及关键设备周期大修的情况，开展年底计划性系统检修。年底检修之前结合检修计划及现场生产实际，提前在检修前对各分段采场逐点进行排查，对各分段采场空区、采点、存矿点进行统计。在2016年年底检修期间，严格按计划组织各分段采场，合理进行采、掘、充、探施工，并在2016年年底检修期间，严格按计划组织各分段采场，合理进行采、掘、充、探施工，为2017年首季开门红打下坚实基础。
安全员是麒麟坑绝对中坚力量，麒麟坑充分发挥单位自主管理能力。在安全管理工作中，实行创新管理的新举措，开展安全员月度评比活动。通过安全员评比末位淘汰管理办法来提高安全员工作责任心，提升业务能力素质，强化安全员职责履行；同时给安全员分片区、分专项（六大安全系统）管安全，保证麒麟坑安全生产工作时时受控。
技术是第一生产力，是麒麟坑完成生产任务及采场安全平稳生产的重要支撑，技术组主要围绕现场采掘顶板管控、采掘充运平衡、膏体充填质量、贫损管控、工艺执行及采场验收等开展工作。技术员多次现场制定回采方案，加强对假底检撬及巡回检查，对假底板块采用立柱（簇柱）支护，两帮全锚网支护，并严格把控空区暴露面积，确保该矿房安全回采结束；其它假底揭露后整体较好。2月份，技术组加大对现场贫损管控力度，对现场薄、小矿体进行分采分爆，出矿时人员跟车隔废并倒运到指定点分拣废石等措施，
提升运输是安全生产的重要之处，在提升运输建设方面赶前抓早、迎难而上，重点解决了矿山厂矿、渣运输难题，深挖内部潜力、合理调配资源，抽调人员完成1764、1274平面道床加固，提高平面运输能力；同时，逐步完善3#竖井剩余工程建设，在恶劣的作业环境下对3#竖井尾绳隔离装置进行改造完善，完成井筒通讯系统安装调试，保障了894皮带道按计划施工，确保矿石和渣石的高效提运。
2017年是打好“十三五”基础的攻坚之年，是统一思想、提高认识、再创新高的一年。在分公司的正确领导下，麒麟坑全体干部员工，将继续发扬老矿山人的大山精神、钻头精神，朝着矿山行业提升运输先行者目标大踏步迈进，再接再厉，再续辉煌，为实现分公司全年各项生产指标的完成努力奋斗！（图/文：熊志龙）
