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在会泽矿业选矿厂，你可以看到这么一个人，穿梭于生产流程之中，出现在各类工艺问题现场，他用七年的付出和汗水，为选矿厂基层技术管理工作撑起了一片天。他懂工艺、知设备、能吃苦、敢创新，七年里，他带领过磨浮工序一起搞生产，组织过脱水工序共降精矿水份，也完成了从懵懂少年到工艺“大拿”的华丽蜕变，他就是会泽矿业选矿厂技术组组长张田强，老员工们都喜欢叫他“小强”，新员工则亲切地管他叫“强哥”。
初生牛犊不怕虎 倔强小伙崭头角
铅精矿过滤效果差、水份高一直是制约选矿厂生产的难题，作为脱水工序技术负责人，如何解决这一问题成了强哥日思夜想的问题，为了找出问题的症结所在，他常常深入现场查看，一待就是一整天。
每次在现场查找原因时，他总是用手去过滤槽内捞矿浆，摸矿浆的粘度，并用手指“研磨”矿浆，看指纹纹路里矿石细粒的多少。排查完了矿浆粒后，对比分析工艺参数，再检查设备性能。通过无数次观察发现，超声盒随着时间推移，性能逐步衰减。
于是在大检修期间，他要求检修人员将超声盒拆下检查，当时现场所有人都反对，还有人说：“谁要拆谁拆，好不好的，拆什么拆，一天吃了没事干！”他并没有就此放弃，而是向检修人员说明拆超声盒的原因，可是并没有说服老师傅们，有人质问拆下来没有问题谁将它装上恢复原样，那时的他真是“初生牛犊不怕虎”，毅然说，“我装！”
其实好多老师傅都为他捏了一把汗，因为都相信他根本就装不好。有一两位师傅等着看笑话，说：“拆就拆，谁怕谁，我们就等着看你怎么装上去？”老师傅们说拆就拆，半小时后，老师傅把拆下的第一个扔到他面前，说：“你自己看看吧！”大家凑近一看，“没有什么问题啊，你赶紧下去装吧。”他坚持让老师傅再拆一个下来，老师傅大吼道：“你拆着好玩呢，我们拆下来，你装不上就是你的事啦！”他并没有害怕，自信地说：“我装就我装，又不是装不上！”于是老师傅们又拆了一个扔过来，他将拆下来的两个超声盒拿在手里仔细查看，并用钢丝刷把超声盒表面清洗干净。
在他清洗超声盒的这段时间，老师傅们都在抽烟，等着看他的笑话。可是奇迹发生了，他把老师傅们召集过来，眼前的超声盒让大家傻了眼，超声盒表面有针眼大小的细孔，还往外冒着水，若不仔细看，还真是发现不了。看到这一情形，老师傅们开始佩服眼前的这个小伙了。紧接着，他让师傅们用氧气、乙炔把超声盒割开，再把里面的元器件拆开，看盒子内部结构还能不能修复。大家按照他的要求拆开一看，盒子里面有矿浆，还有水，部分电阻已经短路烧坏，不能修复了。如何避免超声盒腐蚀又成了强哥下一个要攻克的难题。
24平方陶瓷过滤机自投产以来，超声盒都是安装在过滤槽内，每次清洗完后就浸泡在矿浆和清洗酸液中，导致超声盒腐蚀严重，水进入超声盒内导致短路烧坏，超声盒烧坏后导致陶瓷过滤表面清洗不彻底，严重影响过滤效果。于是强哥又出新招，将超声盒安装方式改成升降式，除清洗的1个小时超声盒浸泡在矿浆液面下，其他时间超声盒都升至液面上，有效避免超声盒被矿浆腐蚀。改造后，超声盒的使用寿命从原来的2个月延长到6个月，有效降低更换超声盒的频率，也节约了成本。经过改造后的超声盒性能良好，陶瓷过滤板表面的硫酸钙得到有效清除，改善了清洗效果，每天过滤量提高了20余吨，水份降低0.5个百分点。
苦心人天不负 实干巧干大功成
清洗滤板是过滤循环中的关键步骤，清洗效果直接影响陶瓷板的过滤效率。在实际生产中他发现常规“超声 硝酸”的清洗方法只适用于铅锌精矿过滤机的陶瓷板，而硫精的过滤板非常容易堵塞，于是请外包单位介入清洗硫精过滤板。
外包单位清洗时不允许观摩，但是丝毫不影响他求知若渴的热情。得知外包单位清洗时和硫精班使用硝酸存在交叉作业，影响清洗进度，希望得到帮助，他主动承诺：“这个问题我帮你们解决！”但是，这真是一个难题，因为硝酸属于危险化学品，管理及使用相当严格，他毫不犹豫地顶了这个“雷”。联系安环组负责培训，制定现场保障措施以及外来人员管理规定，同时负责现场监督，还安排检修人员重新铺设了一趟酸管供外包单位使用，圆满地解决了问题，也拉近了双方的距离。
对方技术保密相当严，对清洗时间、药剂名称、浓度、配比以及用量只字不提，但是他一旦下定决心的事情，九头牛都拉不回来。别人都下班了，只有他还在实验室埋头钻研。他将几乎所有可能的药剂搜罗到一起，发疯似地做不同配比的药剂试验，经过一个周的折腾，他配出了清洗药剂。
药方找到了，清洗时间呢，又一个难题出现了，他和机电专家岳工共同努力，又经历一周左右，找到了最佳的清洗时间。通过摸索和实践，求得了“真经”——硝酸-草酸-超声波联合法。现在硫精班主动承担了清洗滤板的工作，清洗成本由150元每块降低到5元每块。
技术“大拿”领跑 亦师亦友情深
2015年根据全年生产目标，在厂班子的带领下，他认真组织，与全体选矿人一道实现选矿厂全年处理量、产出金属量超计划完成，铅、锌金属回收率稳步提升，各项互含指标降低，并在过程中创造历史最好水平。以结果为导向，深化过程管理，积极组织协调，有效处理了流程持续产出精矿品位不足问题；加强对产品质量、生产过程的监测，提升出厂精矿单车合格率，控制生产质量事故频率；规范石灰、硝酸等药剂的取样和检测标准，确保使用药剂质量合格；依据经验方法，抽样检查球磨机使用钢球、部分配件情况，确保耗材、配件的质量。从生产技术、产品质量、药剂品质、固定耗材和备用配件等方面确保了入厂和出厂产品的质量。制定回水底泥配矿方案，2015年全年配矿2600吨，有效回收底泥中的有价金属，减少资源浪费，铅精矿水份下降1.5个百分点。
在工作中，他人缘特别好，总会与岗位操作人员、技术人员交流经验和看法，以选矿技术工作作为自己的工作重点，同时辐射到选矿厂生产的方方面面，成为技术上的佼佼者，工作中的全能手。同时他也坚信，个人经验和理论的积累是以后发展的有力支撑，也是选矿厂各项指标提升的有力保障，他毫无保留地传授自己工作以来的经验，对每位组员严格要求，注重实效，帮助技术组每一位组员成长和进步，实现全员水平的整体提升。
在工作和生活中，我们都称他“强哥”，他是许多人工作上的引路人，生活中的老大哥。他也坚持将生活与工作分开，生活中大家可以有说有笑、打打闹闹，但在工作中，必须严谨细致，严格执行各项要求。他正积极努力，带领大家一起面对未来的各项挑战。 （胡厚攀 刘密姣）
