当前位置： 凯时凯时国际官网下载首页》 发展历程
2001年
2001年，正当公司上市工作进入紧张有序的关键时刻，遇到了比东南亚金融危机期间更为严峻的市场考验，但公司党委以生产经营为中心，以推动公司上市为主线，扎实有效地开展思想政治工作和精神文明建设，团结带领职工解放思想、更新观念，充分挖掘内部潜力，大打“双增双节”攻坚战，保证了生产经营和改革发展的顺利进行，促进了“两个文明”的协调发展。全年共完成铅锌产量84142吨，锗产品8431千克，氧硫出矿量完成42.8万吨，实现利润总额3402.34万元（税前）；并于9月顺利通过了拟上市公司一年辅导期验收；同时，获得了国家经贸委、国际计委第六批国债贴息专项资金项目批文，即“深部资源接替工程、锌冶炼环保节能技术改造工程”的立项，为公司的后续发展和“十五”计划的实施奠定了良好的基础。
2002年
2002年，是公司生产经营任务繁重、市场形势严峻、加快资源接替工程建设、力争上市成功、改革发展处于攻坚阶段的一年。公司党委以提高经济效益和“一切为了上市、上市为了发展”为中心，积极探索建立现代企业制度下党的建设、思想政治工作和精神文明建设的新方法，有力促进了公司生产经营和改革发展的顺利进行，为公司实施“十五”发展计划奠定了坚实的基础。全年共完成铅锌产量87770吨，锗产品8843千克，氧硫出矿量完成42.8万吨，实现利润总额3500万元，取得了产品产量和技术经济指标显著提高，能耗和生产成本大幅降低的良好成绩，显现出公司较强的抗市场风险能力和市场竞争力，同时获得冶金集团党建和精神文明建设先进单位，为实施“十五”发展计划奠定了坚实的基础。
2003年
2003年，公司各级党组织紧紧围绕“公司上市、矿山资源接替、生产经营”三大目标，克服原材燃料涨价、生产与基建交叉、电力紧张，前3个季度锌锗产品价格持续低迷等困难，积极探索和实践建立现代企业制度条件下党的建设、思想政治工作和精神文明建设的新思路、新方法，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有力地保证了公司生产经营和改革发展的顺利进行。全年共完成铅锌产量88846吨，锗产品9266千克，实现利润总额4353万元，全面完成了年初预定目标，为公司完成“十五”发展计划奠定了坚实的基础。
2004年
2004年，公司党委以加快企业发展为第一要务，全面实施“云岭先锋”工程为重点，按照党要管党、从严治党，适应新形势，学习新技术，掌握新本领，创造新业绩和“五好五带头”的要求，积极探索和实践建立现代企业制度条件下党的建设、思想政治工作和精神文明建设的新思路、新方法，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有力地保证生产经营和改革发展的顺利进行。一年来，经过公司全体员工的努力拼搏，克服了限电缺水、原材燃料、运输费用价格上涨，各种减利因素高达1个亿，生产经营基建任务繁重，职工变动频繁，思想波动大等“四大困难”；取得了股票在上海证券交易所正式挂牌交易；“银鑫”牌锌锭在伦敦金属交易所注册成功；矿山新选厂顺利竣工投产；生产经营效果显著“四大成绩”。
2005年
2005年，公司党委以开展保持共产党员先进性教育活动为主线，按照“五好五带头”的要求，全面实施“云岭先锋”工程，积极探索和实践建立现代企业制度条件下党的建设、思想政治工作和精神文明建设的新思路、新方法，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，克服了生产任务繁重、工程建设紧张、原材燃料价格大幅度上涨、能源紧缺、机构大调整、人员大变动等困难，取得了生产经营再上新台阶，重点工程建设及投料试车、达产达标、老厂改造、昭通理顺关系等工作进展顺利。全年共完成铅锌产量110704吨，完成锗产品含锗9500千克，完成硫酸132326吨，完成氧硫采选量72万吨，实现利润1.629亿元。
