8月18日，在驰宏学院会矿分院举办的“弘扬驰宏家文化”专题培训会上，从“年”文化、“吃”文化等社会现象谈到凯时国际的文化的本质，从凯时国际的文化建设如何贴近员工到引起员工认同和自觉行为，公司凯时国际的文化室主任王有寰妙语连珠、深入浅出地上了一堂生动的凯时国际的文化交流课。分公司单位、部门党工团人员60余人参加了培训。
文化是一种习惯
“哪一条法律法规规定过年必须回家？除了老婆私底下规定过……（笑）但是大家都不远万里回家团圆，这就是文化传承的力量。”
培训开场，王有寰与大家热烈探讨起一些约定俗成的文化现象。“很多时候，我们都是看老同志怎么做，大家怎么做，自然而然自己也就那么做。”王有寰说，文化更多的是一种传承和习惯。
凯时国际的文化的内核在于员工认同
“凯时国际的文化一个字叫‘人’，两个字叫‘人心’，三个字叫‘人心齐’，四个字叫‘人心工程’。”谈到凯时国际的文化的本质，王有寰说，凯时国际的文化的内核在于员工认同，员工不认同的只能算标语，所以凯时国际的文化建设“处理好第一件事”很重要，继而需要不厌其烦地重复，同时要牢记历史不忘本，在持续的氛围营造中养成自觉的行为习惯。
“当前，员工关心的票子、帽子、成就感都应该是‘人心工程’的重点，而成就感往往会超越票子和帽子。”王有寰强调，企业宣传文化工作者要注意挖掘那些背后的故事，大力弘扬那些执着和坚守，传播温暖和感动。
做受人尊敬的驰宏代言人
“兄弟们，你们就像我的孩子，等你们找到矿了，一定在这里给你们立一座丰碑，你们的名字将永远载入驰宏的历史！”一位驰宏领导深入异常艰苦的探矿营地时，泪流满面。
这是王有寰分享的一个真实故事，他坦言，正是这些点点滴滴，让他源源不断地感受到驰宏大家庭的温暖。针对驰宏家文化中“传小话”、“托关系”、“听懂了”等弊端，他提醒大家清醒地认识，自觉地抵制和摒弃。
“说公司不好还在公司上班的，等于出卖自己的灵魂和肉体。”王有寰号召大家用责任和担当推进驰宏事业，做骄傲自豪的驰宏宣讲者，做受人尊敬的驰宏代言人。
三个小时的课程转瞬即逝，在面对面的交流中，大家在轻松、快乐的气氛中感受着驰宏家文化带来的触动，王有寰精彩而幽默的讲演赢得了大家的阵阵掌声。（何丹）
