研讨成果二十：综合利用公司“岗位安全我献计”研讨征集建议11条-凯时官网下载

近期，综合利用公司采用问卷和座谈形式开展“岗位安全我献计”专题研讨，通过研讨交流，征集建议12条：

 1、建议为班组建立安全知识学习和交流的平台，例如：安全知识橱窗、活动展板。

  2、建议下发的安全学习材料能够有标注，有注解，便于员工更好的学习文件精神。

  3、加强对一线对班组成员监管，对设备设施的点巡查是关键，真正以一线班组管理防控物的不安全状态和人的不安全行为。

  4、加强班组安全建设可操作性，制度考核要合理；以安全生产责任制为核心的各安全管理制度还有待进一步规范和完善。要逐步形成自上而下、全面、全员重视和参与安全生产管理，考核办法要紧密与程序文件、技术规范、技术标准结合起来，工作有标准，考核有依据。

  5、安全文化建设中制作或整理一些浅显易懂，容易模仿的宣传材料图片，让员工能一看就会，并能记住和运用。组织安全文化主题活动，营造良好的安全文化氛围；

  6、定期对安全设施、安全器材进行点检，确保其安全有效；有针对性地对重大危险源进行安全急救等演练，提升安全意识和员工应急处理能力；

  7、在安全管理中加强安全文化理念的灌输，以人员正确安全价值观的形成，人员安全技能的掌握等软实力建设，构筑安全全员参与，全员安全工作的氛围，使安全管理工作自主化，自觉化、自愿化，真正形成以安全文化内涵驱动的安全工作氛围；

  8、班组建设中，应树立安全与生产经营同等重要的意识，切忌松懈管理，麻痹大意，最终得不偿失；

  9、安全教育培训要突出针对性，并建立培训与反馈机制，同时不能忽视思想层面安全价值观、安全意识的培训。以培训为载体，为员工传授安全防范技能，促进员工安全观念转变，为安全工作的系统性管理发挥作用。