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公司纪检审计监察部就如何发挥“大监督”的作用展开讨论，并达成以下共识：
一、“大监督”体系主要是指整合公司纪检监察、审计监督、法律监督、财务稽核、营销稽查、民主管理、舆论监督等监督资源，形成监督合力，通过内部监督与外部监督相结合、专业监督与综合监督相结合、群众监督与组织监督相结合，使监督工作渗透到生产经营管理的每一个环节，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖。
二、以公司廉洁风险防控体系建设为契机，统一整合各种监督力量，形成大监督体系。构建廉洁风险防控体系要与公司生产经营管理相结合，与提升员工廉洁从业意识相结合，与提升公司核心竞争力相结合，整合公司的各种监督资源和力量,使廉洁风险防控融入公司生产、经营、管理业务的全过程，构建起符合实际需要、操作性强、真正管用的廉洁风险防控体系，从而形成有效的大监督体系。
三、以廉洁教育为载体，强化事前防范。注重事前预防，通过深入开展廉洁从业教育，把监督的关口前移。要搭建多种教育平台，积极开展主题教育、警示教育等活动，通过体验式、算账式教育等，把正面灌输、反面警示和思想启发结合起来，促进教育效果。
四、以专项监督为载体，强化事中控制。综合运用效能监察、审计监督、专项检查等多种监督手段，针对企业经营管理中的重点、难点、热点问题开展专项监督，提高监督工作的针对性和工作成效。
五、以案件查办为载体，强化事后惩处。在“大监督”体系中，通过监督信息共享和多种监督手段的综合运用，加大对违规违纪行为的监督和惩处力度，达到查处一案，教育一片的效果。
