研讨成果十二：驰宏勘探就如何提高管理效率达成共识-凯时官网下载

     一、制度流程化。目前公司制度比较完善，但需要进一步将这些制度结合起来，制定相应的程序流程图，明确整个程序需要哪些步骤，各步骤在哪个部门完成，层层细化，制定相应的流程，以进一步提高办事效率。

    二、目标任务分解落实。对公司总目标进行科学的分解，使每个部门每个员工明确具体的任务、职责，真正把目分解落实到具体的人身上。做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

    三、库存管理专门化。随着公司业务扩大，物资消耗逐年递增，库存管理是成本管理最基础的工作。特别是降本增效方面以及今年年底即将运行的物资信息化管理，更需要专业专职库存管理人员。

    四、领导对部门职责、权利进行明确授权，提高办事效率。

    五、在制度执行过程中，应加强过程的监控、监管。