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会泽矿业结合实际在全分公司范围内层层开展主题大讨论30余场，并在以下六个方面达成共识：
1、“干部员工素质与企业发展”方面：企业生存发展的根本在于人，而人的关因素键是素质，培养和造就一支能适应公司、分公司发展的良好的员工队伍是企业的当务之急。加强员工队伍建设，完善人才培养、选拔、任用机制，教育引导干部员工不断解放思想、更新观念，树立责任意识、大局意识；加强干部员工的责任心、事业心、自信心建设，提高职业道德水平，深入挖掘人力资源潜力，打造执行力强的干部员工队伍，是促进企业发展的重要措施。
2、“资源与企业发展”方面：资源是企业生存发展的基础，矿山资源和人力资源在公司发展中起着同等重要的作用，要科学合理开发和有效利用资源，减少和避免资源浪费和损失。必须加快人才培养，最大限度地发挥人的潜能；必须充分利用先进的技术，依托科技手段，加快产品研发，不断增强企业竞争力，促进企业优质、高效、和谐发展。
3、“安全环保与企业发展”方面：安全环保是企业发展的最根本保障。要牢固树立“铁腕抓安全、重拳治环保”的管理理念，不断加强安全教育培训，提高安全意识，落实安全责任；严格执行各项安全管理制度，加强现场检查和隐患治理力度，积极开展危险源辨识，狠抓“反三违”活动，消除事故隐患，杜绝习惯性违章；加大安全文化理念的宣贯和引导，着重整治“重生产，轻安全”的错误观念，做到人人有责，有效推进零事故、零伤害的安全环保工作，稳中求进步、稳中求发展。
4、“专业系统管理与企业发展”方面：首先，各级管理人员要清楚认识什么是专业？什么是专业管控? 要加强两级领导班子的履职，进一步梳理、明确各个岗位的职责权限、各项业务流程、管理制度和工作标准；要进一步加强制度的学习，熟悉掌握各项制度、标准，促进专业系统整体效能的发挥；要建立完善科学合理的奖惩制度，通过有效的激励机制，充分调动员工干事创业的积极性和创造性，推进公司组织系统建设；要加强班组建设，推进分公司各项标准化工作。
5、“设备能源与企业发展”方面：设备能源是企业发展的根本动力之一，科学、高效、合理利用能源是企业经济发展的有效方法。各级各层人员要发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，狠抓清洁生产，不断优化和改进工作，通过开展小改小革、废旧利用，加强成本管理，使能源消耗得到有效控制；要严格执行设备点检制度，合理调节生产与设备检修时间，做好设备检修和维护工作，保证设备正常运行，为生产服务，发挥设备最大效能。
6、“党工团作用发挥与企业发展”方面：党工团是企业思想政治工作的有力保障。要通过政治理论学习，员工思想状况调查，宣传引导、治安维稳等工作充分发挥党工团组织的政治优势和组织优势，组织开展各项有利于推动企业发展，提振精神，调动广大员工积极性的各项活动。同时，要进一步提升党工团组织思想政治理论研究水平，树立高度的责任感，培养识大局，敢于担当的精神。
