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荣达矿业结合自身实际围绕七个讨论题目，分时分段组织大讨论七次，并达成了一致认识：
——关于“上市与发展”：公司上市是遵行市场规律，加快发展的重大举措。上市是募集发展资金的有效途径，公司上市后，解决了制约发展的资金问题，使公司实现了跨越式发展，并由此走出大山、走向城市、走向全国、走向世界。公司上市带来的一系列发展变化，给我们以深刻启示，那就是思路决定出路，发展必须有好的思路，有了好的思路只要付诸实践，就一定能达到预期目的。当前，公司的发展遇到了一些困难和挑战，如何迎接挑战、战胜困难，实现新的发展，首要的还是要解放思想，积极稳妥地推进改革，努力实现又快又好的发展。
——关于“矿山与冶炼”：冶炼企业有自备矿山是最好的。这些年，公司在同行业中发展较快较好，其中一个重要因素就是公司十分注重资源找探、开发和储备，为冶炼提供了源源不断的优质原料。冶炼企业对矿山的依存度很高，离开了自有矿山，我们的是生存可能会很艰难。因此，必须加强科研技术的攻关，提指降耗，延伸产业链，走出一条创新之路。同时，环保绿色的冶炼也为公司进一步开拓资源，奠定良好的基础。
——关于“资源与发展”：资源是有限的，当资源不能满足冶炼需要的时候又如何办呢？从长远来看，应当考虑产业链延伸和产业转移的问题，只有这样，才能做到有备无患、长足发展。
——关于“科技与发展”：科技是第一生产力。实践证明，驰宏的发展与科技进步和现代化设备的运用密不可分，这些年，公司无论是在矿山，还是在冶炼厂都大力推广运用先进技术和设备，同时大力培养和引进技术人才，使公司目前的装备水平和人才队伍在同行业中处于领先水平。当前，我们正处在科学技术日新月异的时代，一方面要继续加大科技投入，提高装备水平，另方面要加强人才队伍建设，建立良好的用人机制，为人才成长提供好的环境。
——“安全环保与发展”：当下的发展，安全环保问题依然是荣达矿业的重中之重。对此，必须高度重视，下大力气彻底解决安全管理等诸多问题。作为一个负责任的企业，必须始终做好环境保护工作，尤其是在草原上，更是要注意保护好一草一木，让草原永远不受污染。
——“管理与发展”：种地靠的是“三分种，七分管”，企业管理对于实现企业效益具有十分重要的意义。当前，公司致力于推进管理体系建设，我们要按照公司的部署，创新管理模式，完善管理机制，加大管理力度，努力实现管理的科学化、制度化和规范化。
——人力资源接替问题。讨论认为，荣大矿业由于历史和现实的原因，造成人才短缺，干部老龄化，此种现状如果长此下去，必然严重影响公司的发展。因此，要在人才培养和引进上下功夫。一方面要为人才成长提供平台，做到人尽其才；另一方面要为留住人才提供良好待遇和生活条件，让人安心工作。只有这样，才能形成人才涌进、人才集聚的好局面。
