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会泽矿业党委中心组围绕如何完成生产经营目标开展专题学习研讨
4月27日，会泽矿业组织召开了“解放思想、凝聚共识、科学发展、更优更强”党委中心组学习研讨会，围绕“为确保二季度及全年生产经营目标完成、作为单位（部门）负责人，如何抓好工作？”这一主题，结合解放思想大讨论活动围绕基础管理工作、职能职责履行以及各自分管的工作展开讨论。分公司领导班子成员、各单位党政负责人、部门负责人共计22人参加了会议。
分公司副经理陆跃邦肯定认可参会人员谈论的观点，鼓励大家按所述思路抓好贯彻落实，并重点提出7个方面要求：一是面对市场独立运作，重新审思分公司定位问题；二是重点从人才、产能、经济技术、装备、管理等方面思考分公司战略和规划；三是加强分公司内部控制和信息化建设，加强基层管理工作；四是重点抓好找探矿、资源接替、矿权整合、权证办理、储量核销等工作，力争2016年顺利实现资源接替；五是保持“铁腕抓安全，重拳治环保”的理念不动摇，重点抓好现场、班组管理；六是逐步建立全员公关的理念，加强与周边政府的沟通合作，努力建造一个和谐稳定的工作、社会关系；七是要敢于勇于创新，逐步向自动化、节能化、地表大型化发展。最后，陆跃邦将所讲的内容总结浓缩成一句话“规划引领，思想开道、环境造就、科技支撑、立足会泽、做精核心”。
分公司党委书记彭天松指出，分公司的发展要立足安全环保的平稳、生产经营的平稳，以“资源找探、资源接替”为本，以“人才选拔、人才培养和选用”为本，做好“加减乘除”。加，即加快资源增储的数量、质量，加快资源接替工程的进度，加快人才培养和储备的质量和数量，加大员工收入的增长速度；减，即减少成本的消耗，减少废弃物的排放；乘，即工作质量、资源增储、资源接替等方面努力实现倍增效应；除，即做好节俭、俭约方面的工作，尽可能降低能源消耗，强化干部员工廉洁自律意识，提高廉洁自律的自觉性，提升拒腐防变的能力，确保领导干部队伍的纯洁稳定。
会议最终达成六项共识：一是安全环保方面，必须坚持“铁腕抓安全，重拳治环保”的理念，做到人人有责，重点抓现场管理，狠抓“反三违”活动，从而提升安全生产技能和意识；二是在管理方面，加强两级领导班子的履职，进一步梳理、明确各个岗位的职责权限、梳理各项业务流程和工作标准，加强班组建设，推进分公司各项标准化建设；三是在凯时国际的文化建设方面，通过对分公司凯时国际的文化理念识别系统的建设，提炼会泽矿业分公司各具特色的凯时国际的文化理念；四是在绩效管理方面，树立正确的绩效管理理念，达到促进职能职责的履行、目标的达成和员工素质的提升；五是在效益方面，通过开展“小改小革、技改技措、降本增效”等活动，加强成本管理，实现利益的最大化；六是在人才队伍建设方面，坚持党管人才，创新人才工作体制机制，完善人才培养、选拔任用机制，进一步增强做好人才工作的责任感、紧迫感和危机感，努力推动分公司人才工作再上新台阶，从而增强企业竞争和发展的软实力。（周映莲）
彝良驰宏围绕管理创新开展党委中心组学习
4月30日，彝良驰宏党委以“管理创新”为主题，开展了党委中心组学习暨解放思想大讨论活动。会议由党委副书记、纪委书记王文主持，党委中心组成员参加了会议。
会上，公司党委书记熊志伟强调，党委中心组学习是党内学习的重要制度，是建立学习型组织的重要途径，也是加强党的思想建设和理论武装的主要方式，有利于公司核心管理层统一认识、统一思想、统一行动，党委中心组学习必须坚持并持续改进。围绕主题，他要求与会人员要深入思考如何进一步理顺职能管理、如何加强制度化和规范化、如何层层带队伍和培养人才等问题，在公司推进管理创新中出谋划策、主动担当。
与会人员紧扣主题，围绕冶金集团“改革提升年”、“作风改进年”和驰宏总部深化两级职能管控、加强组织智慧系统建设等部署，围绕公司“结果评价、绩效致胜”的管理思路和当前管理中存在的问题，解放思想、打开思路、畅所欲言，就规范和改进公司各项管理工作交流了认识、提出了建议。
澜沧铅矿开展大讨论 清除思想障碍
澜沧铅矿各基层党组织立足单位实际，纷纷开展了解放思想大讨论。
经营党支部从创新工作思路，提升执行力，稳重求进、打开工作新局面方面进行专题发言，就提高采购资金使用率和减少库存资金占用制定了有效的措施。
冶炼党支部引导干部，围绕项目建设、科学技术、员工队伍现状等主题，提出了“发现问题多是勇气，解决问题多是成绩”的工作思路，进一步明确了今后的发展方向。
老厂选矿厂就选矿技术经济指标、安全环保等方面查找了存在的问题和采取的保障措施，为年度利润目标创造条件。
机关党支部自定了“党群部门在推动项目建设和生产经营目标中应发挥的作用，如何加强执行力，怎样推进人力资源管理工作”三个主题进行讨论，分析现状、献言献计，达成了共识。一是提升部门管理能力，体现职能作用；二是统筹安排，推进部门管理工作；三是完善管理运行机制，为公司发展提供强力保障。（何小桃）
曲靖分公司各基层单位开展讨论 汇聚发展正能量
曲靖分公司各基层单位结合生产经营中遇到的困难和问题深入开展大讨论活动，集思广益，汇聚发展正能量。
4月24日，锌合金车间党支部围绕着目前锌合金车间压铸锌合金开发、锌粉项目建设、降本增效、锌铜钛项目等问题展开了激烈的讨论。围绕安全环保、降低电耗能耗和水耗、提升产品质量、降低劳动强度、改善工作环境、提高压铸合金生产效率等方面提出了10余条合理化建议。
4月29日，烟化炉车间党支部围绕“如何降低锌金属煤耗”、“如何有效组织生产”、“如何降低水淬渣含锌”、“如何通过岗位组织绩效考核打分表有效开展绩效分配工作”、“如何通过组织系统智慧建设展现广大员工的长板”等课题开展了大讨论，加强干部员工责任意识，勇于担当，敢于负责，针对自己的岗位和职责提出有效的凯时国际的解决方案，配合车间完成各项生产经营任务。
4月25日，熔铸车间党支部大讨论围绕“针对原料不足，如何转变思想，顾全大局，降本增效开展工作？”“如何做好本职工作，以小见大，共 促我厂增收创效工作取得实效”展开，并从生产班组、吊车工、检修人员等岗位职责和党员先锋模范作用发挥等方面达成了共识。
（雷华志、陶先昌、马英）
