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总部各部门开展解放思想大讨论
为推进解放思想大讨论深入开展，总部职能党总支统筹安排，分类策划，以部门为单位细化主题，开展讨论，以支部为单位汇总研讨成果，大讨论活动有序推进。
4月25日，矿山管理中心围绕“如何理解组织系统智慧建设，如何指导我们实际工作？”、“矿山业务生产运营管控目前存在的主要矛盾和问题是什么，如何改进？”、“近几年公司的发展和管理形势的最大变化是什么，对管理者的要求有什么变化，如何适应这些变化与时俱进？”等三个主题开展讨论。会上，每个员工都结合三个主题进行发言，通过讨论，有效开拓了工作思路和方法。
4月29日晚，冶炼管理中心组织部门全体员工围绕“如何提升专业系统管理能力？”、“如何提高自身工作质量和效能？”、“冶炼板块安全环保在公司发展中的地位如何？突出问题是什么？如何解决？”主题开展讨论，与会人员各抒己见，广泛讨论，并就3个方面达成共识。
5月5日，矿冶研究院围绕“科技创新、控亏增盈、战略规划”开展大讨论，公司职能党总支书记李波应邀参加讨论。与会人员从工作态度、团队协作及提升自身专业技能等方面讨论了如何提高工作质量及效能；从铅锌伴生金属综合回收及二次资源的回收、产品产业链的延伸等方面讨论了如何培育公司新的利润增长点；从技术工艺优化创新、降本增效、对标管理等方面讨论了冶炼企业如何控亏增盈。
5月6日上午，公司工会组织部门全体员工大讨论，邀请了职能党总支书记李波参加。会议主要围绕深化两级管控，专业管理及存在的差距，如何通过创新创效活动等为公司作出贡献等主题展开了讨论。工会主席谢开龙还就公司目前生产经营的严峻形势做了通报，希望干部员工务必解放思想，主动创新。在今后的工作中增强责任感和危机感，立足本职，提升专业管理水平，提高工作质量，务求工作实现突破。
5月6日下午，公司党群工作部围绕如何建立一个融合分子公司特色文化元素的凯时国际的文化主体，各分子公司构建具有本单位地域特点、民俗文化、风土人情的驰宏凯时国际的文化体系，形成引领公司持续健康发展的核心力量展开讨论。同时，对部门初步拟定的《公司凯时国际的文化引领工程实施纲要》的指导方针、发展目标、发展重点、实施阶段和保障措施等逐条进行了分析研讨，形成了初步意见。
昭通驰宏全员研讨为公司发展献计策
4月15日，昭通驰宏围绕“立足昭通驰宏实情，谋划公司发展出路”主题，针对项目建设、业务开展、人才培养等重点问题开展讨论。
副总经理钱清指出，昭通驰宏由于项目前期工作受挫等问题面临着严峻考验，强调全体员工要结合实际，解放思想，齐心协力应对困难。与会员工轮流发言，为公司发展建言献策，经过讨论，共提出合理利用现有闲置土地等建设性意见5条。
彝良驰宏选矿厂举办解放思想大讨论演讲比赛
为进一步深化解放思想大讨论活动，营造浓厚的学习氛围，4月25日下午，彝良驰宏选矿厂党支部和工会联合举办“解放思想、凝集共识、科学发展、更优更强”员工演讲比赛，来自各工序的14名员工参加了活动。
演讲台上，参赛选手们紧紧围绕科技与发展、安全环保与发展、成长与感恩等主题，结合公司、选矿厂发展及各自岗位实际，从不同角度对开展解放思想大讨论活动作了生动诠释。通过角逐，许明丽获得一等奖，孟德署、杨双春获得二等奖，刘花、徐素华、荀莎荣获三等奖。(唐翠莲）
驰宏会冶粗铅分厂熔炼车间深入开展大讨论活动
按照上级单位解放思想大讨论活动的相关要求，驰宏会冶粗铅分厂熔炼车间利用3、4月份两个月的时间，以工序或班组为单位开展讨论，通过分析冶炼厂发展形势，查找自身不足，加强对员工的教育和引导，为早日实现达产达标提供坚强的思想保障。
在活动过程中，熔炼车间党支部精心组织，以各工序、班组为单位，围绕“安全环保与发展”、“管理与发展”、“凯时国际的文化与发展”、“效益与生存”四方面主题，结合自身工作实际，开展广泛讨论，车间党支部书记全程参与，及时就相关问题进行说明和引导。同时，组织车间青年团员围绕活动主题和个人发展开展了交流和讨论。通过开诚布公地交流，了解当前青年员工的思想动态，为解决好青年员工的困惑和难题，提供了依据。（刘俊）
曲靖分公司锌合金车间班组员工开展大讨论
4月25日，锌合金厂合金车间检运工序配电班、吊车班所有员工，在车间书记唐文明的组织下，开展了解放思想大讨论活动。
唐文明结合锌片、粗锌原料供应紧缺，客户开发困难，压铸合金新产品研发，锌粉项目建设，生产成本下降难等问题，要求班组员工立足岗位，围绕“原来合金怎么干，现在合金怎么办；以后合金该怎么走”提出自己的意见及建议。班组员工结合车间生产经营形势，积极涌跃发言，在安全环保、生产协同、现场管理、设备改进等方面提出合理化建议6条。（马 辉）
