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2011年6月28日上午9点，云南驰宏锌锗股份有限公司全面关停了会泽者海冶炼厂。这意味着一个伴随着新中国成长的锌锗冶炼基地，在履行完振兴民族工业的神圣使命后，正悄然退出历史舞台。这是驰宏公司发展史上的一个重要里程碑，更是驰宏公司在打造资源节约型、环境友好型企业方面迈出的重要步伐。
0.3克锗，奠定了驰宏发展的基石
1951年，会泽者海冶炼厂被列为国家第一个五年计划156个重点建设项目之一。一批解放军战士、科技人员及有志之士踏进乌蒙山腹地的者海，将锌锗冶炼厂选址于此，并开始建设，拉开了开发矿山、冶炼铅锌的序幕。1958年，莫斯科有色冶金设计院设计的烟化炉试验工厂在会泽矿务局建成。在北京有色金属研究所技术工作组指导下，214名专业技术人员开始了用烟化炉冶炼铅锌的工业试验，试验获得圆满成功，填补了我国烟化炉冶炼技术的空白。当年，科技人员通过大量的实验研究，从烟尘中提取了0.3克金属锗。经过半年多的努力，全国第一个从铅锌矿石中综合回收锗的工厂诞生了，她为我国“两弹一星”的成功研制做出了历史性贡献。在随后的几十年间，经过多次改、扩建工程，会泽者海冶炼厂产能、利润不断提升。2000年以来，驰宏公司针对老冶炼厂工艺流程、技术装备实施了大量的技改，同时进一步优化系统，提升各项操作、管理水平，经济技术指标和环境保护水平跃上了一个新台阶。2007年锗产品产量达15吨，员工收入稳步提升。
担当责任，刮骨疗伤
然而，谁曾想到，始建于上世纪五十年代的工厂，它的使命于今天，已发生了巨大的变化。无论是从国家相关法律法规、行业规范不断加强的管理力度，还是从现代企业发展的趋势来看，利润都不再是决定一个企业能否生存与发展的唯一因素，更多的是看企业能否承当起历史与社会那一份厚重的责任。1979年以来，驰宏公司对会泽分公司已累计投入环保治理资金3亿多元，实现环保工程改造项目98项。仍然不能彻底消除对环境的影响。者海冶炼厂曾经代表过一个时代，引领过发展方向，但时至今日，面对现实，已难以适应科学发展的需要。
要想解决这一制约企业发展的瓶颈，自觉担负起历史和社会的责任，就必须强制关停落后产能。为此，驰宏公司以高度的社会责任感，下定决心，逐步关停落后产能。“十一五”期间，在云南省委、省政府及各级环保部门的大力支持和指导下，驰宏公司先后关停了会泽者海冶炼厂烧结粗铅生产线、2万吨/年焙烧-制酸生产线、锌片熔铸生产线、锗精炼生产线。一系列措施的实施，驰宏公司在污染防控方面取得了一定成效。
但是，按照国家2010年9月27日发布实施的《铅锌工业污染物排放标准》和国家发改委《产业结构调整指导目录》的要求，目前会泽者海冶炼厂生产线难以达标排放。为从根本上杜绝“三废”污染和妥善处置好重金属污染的历史遗留问题，维护地方人民群众切身利益和社会和谐稳定，驰宏公司痛定思痛，立足“十二五”期间打造铅锌行业环保标杆的目标，做出决策，以刮骨疗伤之势，决定于2011年6月30日，主动、全面关停会泽者海冶炼厂生产线。为使会泽者海冶炼厂的关停工作做到安全、环保、经济，驰宏公司成立了专门的工作组进行研究和落实。按照6月30日的目标，结合实际的生产情况拟定了详细的实施计划，整个关停过程均按计划实施。5月20日上午，驰宏公司关停会泽者海冶炼厂的序幕在会泽分公司锌电解南列拉开。6月13日，锌电解北列关停；6月18日，铅系统西台鼓风炉、烟化炉关停；6月20日，4万吨／年硫酸系统关停；6月23日，锌电解东列电解关停；6月24日，电炉锌粉系统关停；6月26日，东台鼓风炉、烟化炉关停。至此，会泽者海冶炼厂全面关停。
者海冶炼厂关停后，需要对者海冶炼厂的员工（总数在册人员5110人，需分流安置单位员工总数3225人）分流安置。员工思想波动大，维护员工队伍总体稳定的压力大。按照现行产品价格测算，每年减少销售收入约10亿元，利润约1.5亿元。职工安置和效益减少虽然给公司生产、经营带来了许多困难，但落后生产线关停后，将每年减排二氧化硫886.97吨，粉尘249.3吨，烟尘19.77吨，cod94.18吨。这对改善周边环境，促进社会和谐将发挥积极作用。
权衡利弊，孰轻孰重，显而易见。虽然关停会泽者海冶炼厂将会影响驰宏公司整体盈利能力，但是驰宏公司深刻认识到，关停会泽者海冶炼厂不仅是积极响应贯彻落实国家淘汰落后产能、节能减排目标及重金属污染防治规划要求的刚性任务，更是企业加快转变发展方式，落实国家产业政策和有色金属行业调整振兴规划，掌握环保主动权，加强节能减排主动性，在“十二五”期间打造国内外同行业环保标杆的重大举措。
如果说者海冶炼厂的关停是产业发展的必然，也是一个上市公司主动承担社会责任的举措。那么老厂关停后的善后工作更体现了驰宏公司“善待自然，和谐发展”的环保理念。为做好老厂关停后的善后工作，2010年，驰宏公司就与与中国科学院地理与资源研究所合作开展老冶炼厂区污染土地生态修复工作，分场地信息调查、场地污染状况调查、制定修复方案、修复技术示范、修复验收评估、推广应用六个阶段实施。目前，已完成前三个阶段工作，待培育的抗污染苗木可种植后，将在厂区内受污染区域种植超富集植物对土壤中的重金属进行生态修复。另一方面，驰宏公司成立了以总经理为组长的工作机构，抽调787人专门负责关停后的安全环保、资产清理保管、厂区绿化等工作。确保必要人力，对老冶炼厂厂址及周边环境进行修复，彻底解决历史遗留问题。在稳步推进老冶炼厂厂址及周边环境修复工作的同时，去年11月，驰宏公司投资700万元，帮助者海镇建设自来水厂，该项目一期工程于今年6月30日完工。目前，二期工程已开工，计划今年11月30日建成。者海镇自来水厂的建成，投入使用，可惠及7个村委会，8000多户农家，2800余万人。
技术改造 清洁生产
“鱼和熊掌不可兼得”，这是一个众人皆知的故事。当驰宏公司在阵痛中毅然决然作出“舍己之利而取义”的决策时，一个书写“鱼和熊掌并取”的故事也在酝酿之中，那就是坚持科学发展观，转变发展方式，实施异地技术改造工程，建设一个资源节约型和环境友好型的新型企业。
基于这样的构想，早在2008年，驰宏公司针对会泽者海老冶炼厂生产系统工艺落后、装备陈旧、生产环境差、生产成本高的现状，就紧锣密鼓地筹划、实施异地技术改造工程——会泽16万吨/年铅锌技改工程。该工程定位为“国内一流、国际先进”，并以节能降耗，提高资源综合利用水平，发挥铅锌联合企业互补优势，清洁化生产为目标。项目设计严格按照国家环保标准及规定，可大大改善作业环境。项目的建成，将为地方经济发展再做出新的贡献。
佛语有云：“舍得舍得，有舍有得。” 当我们细细品味这句佛家哲言的时候，深深地领悟到了驰宏公司在取舍之间所做出的决策，那是驰宏公司自觉担当历史与社会责任的写照，那是驰宏公司远见卓识见证，那是驰宏公司的胸襟与气度—— “绿一片大地，润一方水土，育一辈人才，兴一方经济。”
