季度之星熠熠生辉-凯时官网下载

    资源综合利用公司锌厂制液车间净化工序长史红兵和净化四班班长张兴，两人都是党员，都是2015年12月才调至净化工序的，短短的几个月中，他们表现突出，为净化生产默默地奉献。4月份，在车间党支部开展的一季度党员评比中，他们都获得了“季度之星”，用大家的话来说，他俩是当之无愧的。

担当忘我的工序长史红兵

    史红兵，调至净化工序任工序长的第一天，就遇到净化生产中因管道结晶而导致的流程受堵情况，他二话没说，就和周期维护班的人员们一起投入了突击清理管道中。后来的工作中，他是一边熟悉净化生产，一边思考净化管道周期清理的问题，于春节前，就对净化各生产管道、桶槽进行了计划性清理，保证了生产的平稳进行，为车间实现“首季开门红”奠定了基础。在面对净化“全面使用金属锌粉”的困难时，他认真思考，积极应对，除调整锌粉粒度外，还结合生产实际调整了管道清理周期和频次，有效地为生产“能动”起来。为解决金属锌粉使用过程中管道容易附着渣子，压滤困难的问题，他及时和净化五班的换布人员沟通协调，重新制定考核方案，有效调动员工的积极性，同时还在人员紧张的情况下，安排出两名员工专职负责夜班的换布工作，缓解了生产压滤困难的情况，也为电解满负荷生产提供了保证。

    3月25日，原本就有旧疾的他，因为净化生产实在脱不开身，再一次因为严重胃炎复发而住了院。但即使是住院期间，他也时常打电话询问生产情况和安排具体工作。因为太过惦记生产，他只在医院呆了一个星期就匆匆回到了岗位上。

善管会干的班长张兴

    张兴，是从镉析出工序调至净化工序四班担任班长的。刚一接手，就发现，那是一个人员结构很“稚嫩”的班组，一个刚参加工作的90后副班长，一个只有14个月操作经验的主控，两个刚从铅厂调过净化工作的“新”员工。要带领这样一个团队，作为班长的他，需要付出的不仅是更多更细致的“操心劳累”，还有更多的管理考量和制度的执行。虽然以前在净化呆过，但面对新改进的工艺流程和设备，他总是静下心来，认真学习操作，还经常和其他班的班组长一起探讨和交流，遇到问题，总是积极主动解决。有一次快下班时遇到浆化管道堵塞，他和那个刚从铅厂过来的年轻人主动留下来疏通管道，一直坚持工作了50分钟，才结束清理，那天他们很晚下班，却毫无怨言。

    一个季度下来，他的“勤劳”、“踏实”和“善管”成了他在净化的新标签。添加剂的定点定量、压滤机的有效管理、过程质量的控制要点、设备使用的可靠巡检等，都需要他面面俱到，而他，也没有辜负领导对他的期望和信任，让四班的生产开始步入正轨。

    这两名优秀党员，在生产岗位上，用自己的实际行动，发挥了作用，作出了贡献，共产党员的“能够担当”和“敢于担当”在他们身上得到了真实体现。他们是当之无愧的“季度之星”。（王晓芳）