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人物简介：
杨金彪，1977 年出生， 现任澜沧铅矿工程指挥部副主任。
采访杨金彪，约了几次，要么在开会，要么在出差。让人不禁纳闷，一个科技工作者把时间都放到开会、出差，怎么做好科研呢？无奈之下，只有钻到档案室去翻阅他的有关资料，走访他的同事，在他出差路上断断续续电话聊几次，才知道⋯⋯
同事们笑说杨金彪是个“老闷”，爱学习，肯吃苦，经常加班加点，业务上对自己、对同事都很严格，在工作上很“轴”，想定要干的事，不管多难，都会全力以赴。澜沧铅矿建矿以来，没有专门的地、测、采技术质量评定标准和钻孔质量标准。他根据老厂地质前辈留下的矿山地质相关专著和新的矿山地质信息，按照国家相关标准和驰宏总部的要求，收集、整理公司各单位的服务标准和质量标准，积极与各部门沟通协调，成天扎在资料堆里，经常往老厂跑，有时一去就四五天，有的同事还以为他调老厂工作了。经过一个月的时间，他和同事们编制出了澜沧铅矿《地、测、采技术工作质量评定标准》和《钻孔质量评定标准》，为公司基础技术工作提供了评定依据，完善了矿山技术室地、测、采岗位职责及业务流程。
两年来，尽管公司投入了大量资金，但增储工作没有明显成效，薪酬工资不高，他一度困惑，也很焦急，朋友劝他要不跳槽吧，或者转转行，杨金彪说：“人一辈子要碰到多少道坎，每次都选择逃避，不是大丈夫所为。”
自1959 年以来，澜沧铅矿经过多家勘探队多期勘探，找矿工作取得了不同程度的成果，但很零散，没有系统性。杨金彪意识到，如果澜沧铅矿没有一套完整的找矿模式，“立足矿业，铸百年企业”的愿景就很难实现。杨金彪组织相关技术人员收集、分析、整理、归纳地质资料，白天做日常工作，晚上加班，夜深了，他让同事先回去，自己依然坚守在工作岗位上，忘记了时间，巡逻的值班员误以为员工忘记关灯。时间久了，值班员都认识了这个爱加班的“工作狂”。
为了论证数据，杨金彪经常跑矿山，优化设计，有效组织探矿工程。经过3 个月的奋战，终于整理出28 张地质剖面图和10 张平面图，确立了“老厂斑岩型钼铜铅锌银”成矿模式，资源增储工作取得了显著成果。
杨金彪思路开阔，点子很多。他认为澜沧铅矿要生存、要发展，不仅要有自己的探矿增储“法宝”，还要积极寻求国家资源节约与综合利用资金和凯时国际的技术支持，以更好地推动公司的矿产资源探找。在他和同事们的努力下，取得了2012 年矿产资源节约与综合利用专项奖励500 万元，并荣获国土资源部2012 年度“矿产资源节约与综合利用优秀矿山企业”称号。
18 年的地质工作，教会了他怎么工作，怎么创新，怎么积累。新进大学生主要负责现场基础资料分析，缺乏实践经验，但这些分析结果又关系到探矿布置工作，不能有侥幸心理。每次碰到难题，他就耐心地讲解，杨金彪知道“众人拾柴火焰高”的道理，他也想打造一支强有力的团队，为澜沧铅矿的矿山事业培养出一批生力军。他带着几个毛头小伙，推广数字地质调查系统的应用，大大缩短了地质原始资料的系统整理时间，并依据上一阶段工作成果及时做好下一阶段工作部署。为提高研究精度、效率，并提供重要的技术保障。他还带着年轻人对老厂矿山资料进行整理，组织完成了《矿山地质找探矿中长期规划及近三年探矿计划》，同时完成了《补充勘探设计》、《铅锌增储设计》、《深部资源增设计》。
面对荣誉，他表示：“那是集体的荣誉，是团队共同努力的成果。2014 年的资源增储任务还很艰巨，我和我的同事们还要继续努力。”
“获得这个荣誉，家里人一定很开心吧！”
电话里一会沉寂，有点哽咽，“因为工作，根本顾不上家，爱人抱怨，孩子缺失父爱，很愧疚。孩子已经上学，自己没有接送过她，没有开过家长会。因为要加班、出差，回家看到孩子作业本上稚嫩的字和老师批改的红钩钩，心中暖洋洋的。”
“你最开心的事情是什么？”
杨金彪舒了口气：“找到了铜钼资源，为公司发展提供了资源保障，这是我们地质工作者最大的骄傲！”
（田桂香）
