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青年典范 管理先锋——记“十优管理者 杨福全
发布人:郝永霞 来源: 本站原创 日期:2014-09-23 浏览:3626 次

人物简介:

    杨福全,1985 年出生, 云南鹤庆人,现任驰宏勘探勘探工程部部长,曾任驰宏勘探呼伦贝尔分公司勘探工程部副部长。

    2008年12 月,杨福全刚参加工作不满半年就被分配至驰宏勘探呼伦贝尔项目部。从小在南方长大的他,从磅礴乌蒙来到北国雪原,原本以为他会忍受不了那里的环境,没想到他骨子里却是一匹原野上风驰电掣的骏马。这个高高大大的白族小伙,戴着一副宽边眼镜,别看他斯斯文文,干起活来却风风火火,平时话虽不多,实干精神却一点不差。

    去呼伦贝尔才几个月,适逢公司购买了第一台全液压钻机,很多人没有操作过,不敢贸然动手。还在实习期的杨福全,利用大学所学机械工程与自动化专业优势,业余时间反复研读说明书后,大胆尝试。有人为他捏着一把冷汗,可是液压钻机却被他“驯服”了。机台操作人员在他的指导下,很快熟悉了操作流程,掌握了新型钻机的操作技巧。一月下来,钻探创造了60 米班进尺、110 米日进尺,平均月进尺高达1264.3 米的好成绩。

    他大部分时间都在项目部的施工现场,难以寻觅。找到他后,直奔主题,“对于荣获‘十优管理者’,想采访您在管理方面的经验。”

    他连连摆手说:“成绩都是兄弟们共同努力的结果。”

    “部门人员太少,项目部施工点多,要管的事太多,安全、设备、工艺、施工组织等等。这些都是要深入现场才能管理好的,马虎不得。”杨福全打开了话匣子。

    2013年的腰房子矿区勘探项目在草原和森林交界处,自然环境非常艰苦,方圆30 公里无人烟,无通讯信号,还有长达6 公里的沼泽地,钻机怎么运?物资怎么运?机台人员的基本生活怎么保障?这些都是困难,杨福全只能硬着头皮想办法。 作为勘探工程部部长,他没有退路。

    怎样才能制定出一个切实可行的方案,他没有把困难上移,也没有消极回避,更没有推卸责任,而是带领项目员工多次现场勘察,制定出了两套实施方案。又对两套方案的工程量和预算反复测算,最后优化出最佳方案,成功地把钻机、物资运到勘查区,顺利完成了计划的钻探任务,为公司全年钻探任务完成和找探矿目标的实现描绘了浓墨重彩的一笔。

    甲查矿区完成钻探施工后,他带头扬起锄头,播下了种子,栽上了象征绿色和希望的树苗。项目部一共恢复了19 个钻探现场的绿化,得到了牧民的赞扬。

    一般情况下,勘探队施工完了就立马撤走,很少有人会想到栽树植草。他却认为对待大自然理应如此。

    5 年,他的足迹遍布大江南北。野外作业中他亲自把关,精细管理,敢于突破,带领着驰宏勘探北方分公司这支“远征军”深入草原、林区开疆辟土,创下了钻探施工27 次日进尺突破百米记录,同时创造了甲查矿区“首个”日进尺135 米的最好成绩,钻探孔深达1539.4 米,破了公司最深钻探的历史记录。也是在他的带领下,驰宏勘探成功引进使用第一台全液压岩芯切割机,改善了岩芯取样的质量,提高了取芯的工作效率。

    对于成绩,他认为那没什么,都过去了。

    杨福全把取得的成绩当作垫脚石,不断清零,在新的旅途竭力创造崭新的辉煌。正是这种自我加压,自我磨砺,使他很快脱颖而出,从一名机电技术员迅速成长为专业能力强、综合业务水平高的综合型管理人才,成长为勇挑重担的部门负责人,成长为驰宏青年学习的典范。(朱云霞)

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