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今年，全国安全生产月提出：“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，旨在进一步强化安全意识，弘扬安全文化，提高安全素养，实现和谐发展。公司2014年生产经营工作会中提出的“努力构建以零伤害为核心的安全理念”恰如其分地切中了这一主题。零伤害就是我们的红线，零伤害就是我们的底线。
杜邦安全生产研究表明，98％以上的事故是由于人的不安全行为导致的，2%是由于物的不安全状态导致的。导致安全事故的人的不安全行为大概可以分为三类，一是管理者的不安全行为，二是操作者的不安全行为，三是同事的不安全行为。坦而言之，管理者的不当管理，自己的不安全操作，他人的不安全操作是决定“我”是否安全的因素或者环境。工作中，每个员工的职责不同，当我们在专注工作的时候，在保障自己不伤害自己的同时，无暇他顾的身后、侧面的安全都由同事来保障。可以说，安全生产中，管理层是普通员工安全的保障；每位员工是自己的安全保障，是同事的安全保障，也是企业的安全保障。因此，安全生产，关键要提高全员的安全意识，要强化员工“碰不得”、“松不得”的红线意识。
强化红线意识，关键是管理层观念的转变。在公司许多单位对待安全可谓如履薄冰，原因在于一旦发生安全事故，绩效要被考核，责任要被层层追究，甚至所有可能的奖励因此一票否决。这种为了不被考核而进行的被动安全管理带到工作中，落到员工身上就变成强迫式安全，造成员工被动安全的逆反状态。因此，公司各级管理层必须将被动的安全管理的观念转变为主动的安全管理，充分认识到：安全管理的目的不是考核，不是罚钱，不是免职，是为了提高对安全工作的重视，是为了员工生命的安全，是对不当安全行为的纠正，是为了同样的安全事故不再重复发生。安全管理要将工作重点放在安全制度的科学性上，安全培训的针对性和有效性上，员工安全行为习惯的培育上，而不是如何考核、如何限制上。
强化红线意识，重点是普通员工观念的转变。目前，公司很多员工对于安全这件事情，是说起来很重要，工作中的习惯性违章却成为经常发生的“小事”。甚至还存在“工伤”就是企业的责任，工伤就是“荣誉勋章”的错误观念。因此，每一个员工都应该树立起高度的责任意识，转变错误观念，杜绝习惯性违章，强化红线意识，从自我培养安全的作业行为习惯开始，点滴培养。这不仅是对自己生命的珍惜，更是对家人的责任，对同事和企业的承诺。因为相互之间的信任，我们在一起共事。违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，就是辜负了这份沉甸甸的宝贵信任。对于企业而言，市场如战场，如果因为安全问题，导致我们的企业顾此失彼，在激烈的市场竞争中败下阵来，那么，受损的不仅是企业，更是我们的全体员工。
一损俱损，一荣俱荣。安全事故无论对企业还是员工，都是不能承受之重。你是我的保障，我是你的保障，一切事故都可以避免。让我们互为保障，共同构建零伤害的驰宏环境。（郝永霞）
