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人物简介：
吕家云，男，汉族，1977年出生，云南富源县人，北京科技大学自动化专业本科学历。自担任会泽矿业经理助理及麒麟坑坑长以来，连续3年实现了安全环保零事故，并连续创下高产稳产的历史新纪录。
“作为一名干部，要对员工的生命安全和经济收入负责。”这是会泽矿业麒麟坑坑长吕家云经常挂在嘴上的一句话，他是这样说的，更是这样做的。
在安全管理工作中，他以铁面无私出名。破碎带的安全管理一直是矿山掘进的大难题。1584中段每隔几十米就会遇到破碎带，断层多，岩石结构复杂，顶板难以控制，安全管理十分困难。去年6月份，在遇到破碎带时，掘进迎头淋棚水较大，一茬炮下来，全身都被浇透。他现场找隐患、定措施，只要发现浮石清理不彻底，人员作业不规范便会追究责任人。一名班长因爆破前未按规定摆放“禁止人员进入”标示牌，他严格按照规章制度问责该班长、工区长。有人不理解，在这么困难的环境下作业，这点小事至于吗？不理解我们的辛苦也就罢了，还要过关问责！吕家云得知这一情况后，利用带班时间到岗位上主动沟通：“我发自内心感谢大家在工作中的付出，但也请理解作为一名坑长，我必须对大家的安全负责，就像你必须对家庭负责一样，如果在岗位上发生安全事故，妻子孩子怎么办？家里老人怎么办？大家可是家庭的顶梁柱啊！别小看一个警示牌在爆破现场的作用，无论干什么都必须遵照规范，不能随心所欲。今天违章不处罚，明天可能继续违章，安全怎么保障？”通过耐心细致的讲解，让员工深刻认识到了安全的重要性，在以后的工作中自觉规范了行为。
吕家云将现场隐患、违章违纪、现场标准化等方面工作与带班领导、值班安全员、业务外包单位管理人员绩效考核挂钩，将现场检查整改工作与外包单位经理、主任、队长和现场人员进行挂钩，确保每项工作都有落实，都有责任人，加强了各级人员的安全履职，实现了连续3年安全生产零事故。
吕家云超前谋划生产组织工作，带领坑领导班子连续10多天加班加点制定坑绩效考核目标责任书，明确了各工区、组室工作重点，对掘进工区实行承包制，激发员工的积极性和主动性。
2013年6月，面对采充失衡的不利情况，采场供矿和安全管理形式严峻，他坚持每天到采场现场调查，果断抽调运输人员、增加渣车、加大干式充填比例，历经一个月扭转了被动局面。期间，哪里有危险他就出现在哪里，哪里生产组织上不去，他就亲自到场指挥，有时在井下连续呆30多个小时，直到问题解决才肯罢休。在他的带动下，坑两级班子不等不靠，各项管理工作纵深发展，各级管理人员积极性和主动性明显增强。2012年完成采运矿量69万吨，2013年创造了71.4万吨的历史纪录。
2013年8月14日，2号竖井报闸系统急停，吕家云立即组织机电技术员赶赴现场。在2号竖井故障原因尚不明晰的情况下，他果断做出安排，早班、夜班人员全部由运输二工区斜井上下，参加故障处理人员实行三班跟班制，问题没解决决不休息，同时安排操作人员正常提矿。吕家云早班下井到第二天，长达32小时，与操作人员、技术人员一起对2号竖井主电机、液压站、卷筒、上下天轮、调速器、电控柜、操作台等进行了综合检查，每一个点他都亲自动手检查，并组织人员对照控制原理图现场讨论分析。30多个小时的连续查找，确定了故障原因——硬件安全回路外围线路接触不良，通讯模块数据传输中断。他带领人员排除故障，一干又是30多个小时，在生产正常有序开展的同时顺利排除了故障。
担任坑长期间，他进一步深化现场管理。原来老系统运输二工区现场，电缆像一团乱麻歪歪扭扭挂着，1571大巷一年四季都在水里泡着，穿着水鞋一不小心水会漫进去，工作服被溅起的水花打湿，加之风大，个个冷得发抖，15号坑渣场多年堆积渣石，环保压力大。吕家云组织坑领导班子和工区长制定了现场整治计划和标准，严格要求铺设电缆，组织工区制作电缆挂钩，做到一条条电缆横平竖直悬挂，共完成电缆规范铺设3400米。在清理1571水沟积泥时，他组织工区自制了一个水沟小耙斗，由电机车牵引着，效率高又彻底还减轻了劳动强度。15号坑渣场整治工作也是他亲自现场勘察，制定出整治方案，用人工卸渣的方法2个月就回填了2000多立方渣，全年完成渣石处理60000立方以上。
吕家云始终把员工的利益放在第一位，他关心员工的思想和生活，积极为员工争取较好的工作和生活条件。通过加强管理，充分调动了员工的积极性和主动性。在他的带领下，麒麟坑连续3年实现安全生产零事故，连续2年创下了生产历史新纪录。麒麟坑离不了他。（牛良飞）
