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金欣矿业开展安全环保主题讨论
3月28日，金欣矿业安全环保部门牵头组织开展“安全环保”主题讨论。
结合金欣矿业在建设中面临的人力资源不足，结构不符合矿山建设发展的需要，从学校分来的大学生有理论少经验，以及如何管控业务外包单位，如何来有效落实相关的管理制度和标准等问题，与会人员就如何改进完善公司安全环保工作开展讨论，在激烈的头脑风暴后，达成了三点共识：
一是矿区处在国家林区地段，区域环保管理等级和规格很高，地位及其重要，必须加大管理控制力度，强化生产现场的安全环保管理管控，提升现场安全环保管理管控能力和控制水平，保障安全环保生产。二是必须多措并举加大手续办理力度，加快手续办理进度，进一步推进安全环保消防工作，确保生产管理系统安全向前发展。三是加大对外包单位的安全环保检查排查整治，每月组织一次安全环保综合检查，监督业务保安部门每月组织一次业务保安监督检查，安全环保管理人员每天深入生产现场，落实业务保安部门安全管理责任，推进管理绩效考评，切实加大隐患排查、整治力度，提高安全生产履职，保障安全生产建设向前发展，实现各项事故为零的目标。
曲靖分公司锌合金围绕三个主题开展解放思想大讨论
4月2日，曲靖分公司锌合金厂围绕“针对原料不足，如何转变思想、顾全大局，降本增效开展工作”、“如何加快锌合金产品开发步伐创造效益”、“如何推进锌粉项目建设，尽快实现创效目标”三个主题开展解放思想大讨论活动，厂中层管理人员和厂职能科室人员参加了本次讨论活动。讨论中大家围绕锌合金厂生产经营实际，提出自己的意见、建议和想法。
通过讨论，厂长崔丁方结合生产经营实际情况和面临的困难提出:一是各车间科室要细化绩效考核，加强绩效考核的宣传和引导，正向激励职工，激发职工自主做事的氛围，为厂降本增效工作打好群众基础；二是加强新产品研发和新项目的组织管理工作，加快新产品的研发速度，为厂全年目标的实现提供利润增长点，为员工增收创效提供保障。党总支书记崔献刚强调，全厂干部员工一定要解放思想，凝聚共识，要从班组管理入手，以公司五星级班组建设为切入点，切实抓好班组建设工作。班组是最贴近职工的组织，班组要在职工的思想稳定方面做工作，如果所有班组员工思想都稳定了，班组的绩效完成情况都好了，那我们整个厂的生产管理情况一定会大有好转。（孙南）
为“家”提供数据支持和服务
——曲靖分公司技术监督部开展大讨论
4月8日，曲靖分公司技术监督部围绕“面对严峻的原料市场压力，怎么吃‘百家饭’”、“原料全部外购后，采购环节的原料品质如何管控”、“如何开展小改小革、点滴节约实现降本增效”三个主题开展大讨论活动，部门s职级管理人员、班组长、技术人员及部分关键岗位员工参加了本次讨论活动。大家紧紧围绕部门工作重点、原料市场情况、组织绩效目标的完成等方面，提出自己的意见、建议和想法。
党支部书记汤云辉在讨论中强调，为分公司生产组织提供准确、及时的数据支持和服务，是部门产生效益的根本保证和最大贡献。要强化细节管理和有效的执行力，通过对进货流程细节管控质量的有效管理，管控好各种物料、产品的质量，保证分公司外购原料、燃料等进货物资不受损失，确保物资“安全”。
部长杨树泉对粗铅验收及外购原料复杂性等方面进行分析后指出，一是质检人员在各自的岗位上、作业过程中要树立责任意识、风险意识，在工作的各个环节采取行之有效的质量“把关”，树立“家”的观念，为“家”避免损失。二是要在点滴上、在细节上为控亏目标的实现积极发挥聪明才智，促进部门组织系统智慧建设。三是要严格遵循各项制度标准，用制度管人，按流程做事，加强自身修养，抵制诱惑，收获严谨自律收获积极向上的人生。（汤云辉）
