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彝良驰宏公司开展党的群众路线专题学习活动
结合公司党的群众路线教育实践活动和中层干部学习成长计划，8月26日，彝良驰宏公司组织开展党委中心组党的群众路线专题学习暨中层管理人员集中学习交流活动。公司领导、主管以上管理人员以及各单位部门党代表、青年员工代表共52人参加此次交流活动。
此次学习活动是公司序列学习活动的首场，交流内容为党的群众路线教育实践活动学习资料和《德胜员工守则》。公司领导及公司毛坪矿、选矿厂、机修动力厂三个生产单位的厂长、党支部书记12人以ppt形式作了交流发言。交流发言人认真学习、深入思考，精心准备，对党的群众路线的认识和理解，围绕德胜公司制度建设的可操作性及执行力、做人做事的价值观、凯时国际的文化、德胜用人观、同事关系法则等学习心得体会、书中对自己影响最深的内容和故事及书中某个观点等进行交流分享。
从8月份起，彝良驰宏公司将结合党委中心组党的群众路线教育活动学习材料、资料及公司指定学习的《德胜员工手册》、《海底捞你学不会》、《向解放军学习》、《做最好的中层》等书籍，开展5次集中学习活动，并将形成学习的长效机制，着力营造公司干部员工的学习氛围。
(孙帮涛 唐翠莲)
曲靖分公司党建考察组赴永昌施甸
学习交流党建 瞻仰善洲林场 深化党性教育
8月22至24日，曲靖分公司党委书记保明靖率12名党员干部组成的考察组前往永昌公司学习交流党建工作，瞻仰施甸县善洲林场，感悟杨善洲精神内涵，深化党性教育，增强党性修养。
23日，考察组实地考察了永昌公司选厂、冶炼厂班组管理以及党建创新体系看板，听取了永昌公司近几年来党建工作的主要做法和成果，交流了党建工作在企业降本增效、增强员工凝聚力等方面取得的成果和做法。考察组认为永昌公司结合自身的实际，大胆探索，走出了符合自身实际的党建工作新路子，这些好做法、好经验值得学习和借鉴，对提升曲靖分公司党建工作水平提供了思路。
24日，怀着对杨善洲老书记的无比敬意，考察组前往善洲林场在老书记纪念碑前默哀鞠躬，庄严地重温入党誓词。在解说员的带领下，大家参观了记录着老书记感人至深的故事碑林，见证了党和国家领导人对杨善洲同志的高度评价；观看了老书记生前开荒种树时住的简陋窝棚、生活用具及陈列室中老书记生前工作生活的图片、文字和访谈节目。看着老书记生前的剪影，听着一个个真实而感人的故事，大家心灵受到了极大的震撼和洗礼，深切感悟了老书记几十年如一日把党和群众的利益放在首位，一辈子淡泊名利，默默奉献的共产党人的精神情怀精神。
参观学习后，曲靖分公司党委要求，要进一步提高党建工作水平和思想认识，要把杨善洲老书记的精神带到日常工作中，并与群众路线教育紧密结合起来，正确认识和查找自身的差距与不足，转变工作作风，深入基层，服务一线，把学习成果体现到实际工作中，持续提高工作能力和服务水平。（李泽英）
立言立行 踏实工作
永昌铅锌公司开展党委中心组理论学习
8月22日上午，永昌铅锌公司开展第一次党委理论中心组学习，学习主要围绕习近平总书记在党的群众路线教育实践活动会上的讲话精神及杨善洲同志的先进事迹，深刻领会公司开展党的群众路线教育实践活动的意义，明确公司开展实践活动的要求。公司领导班子，m级以上管理人员共30余人参加，总经理何光深、总会计师杨开刚作辅导。
总经理何光深带领大家学习了习近平总书记在党的群众路线教育实践活动会上的讲话精神，详细解读了开展群众路线的重要性、必要性，并结合公司实际，根据职工提出的意见，深刻剖析了管理人员的不足，并提出要求，一是加强自己工作职责的认知，要有前瞻性，要加强沟通协作，特别是平级单位、部门之间的互帮互助。二是杜绝“四风”问题的出现，干工作不走过场，不敷衍了事，学会自我反思，找出自身不足，重视群众反应的问题。三是多读、多学、多做，提高自身能力，提升管理水平，跟上时代发展。
总会计师杨开刚以杨善洲同志先进事迹与大家交流，交流中，杨总会赞扬了杨善洲为民务实清廉的精神，倡导大家要以此为“镜”，正衣冠，洗洗澡，治治病，要把杨善洲精神联系到工作、生活中去，把这次学到的知识用到实处，并传达下去认真学习、深刻领会，引导广大职工干部把思想统一到公司群众路线教育实践活动上来，带领广大职工干部扎扎实实的开展教育实践活动，把教育实践活动搞好。
会上，公司部分单位负责人针对本单位存在的问题及如何解决问题进行了交流发言。
（董林江）
永昌铅锌公司总经理何光深深入基层一线开展调研
8月27日，永昌铅锌公司总经理何光深到勐糯冶炼厂各车间、生产岗位开展党的群众路线教育实践活动调研。
何总围绕公司生产经营工作实际，就如何统一思想，实现经营目标和奋斗目标，做好教育实践活动的过程把控，确保党员干部带着问题深入一线，解决群众关心的问题，搞好干群关系、干部“四风”建设、收入分配、人才培养等工作展开调研。每到一个岗位，何总都认真了解工作情况，并结合实际，与职工群众、新进厂员工交心谈心，了解他们在工作和生活中存在的困难和想法。整个调研过程在轻松、愉悦地气氛中进行，员工们积极踊跃发言，收到了预期效果。
调研过程中，反映的意见、建议和存在的问题，何总都一一做了答复，对于现场不能解决和答复的问题，均认真记录，要求相关部门协调解决。并围绕电锌加工成本，动员职工群众积极参与技术攻关，革新改造，加强成本控制节约意识，树立战胜困难的信心和决心，为公司长足发展提供人力和智力支撑。
