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12月8日，驰宏综合利用2021年高质量发展论坛顺利举办。论坛围绕在“双碳”目标、能耗“双控”形势下，如何提高经营管理效率、加快技术装备应用以及智能化工厂建设等主题开展交流研讨。
交流人员围绕主题，进行了干货满满的分享：生产单位分享了2022年的工作思路：锌焙烧厂确定了2022年实现阿米巴利润1800万元的高目标；制液厂加快工艺技术创新，力争打造锌湿法标杆单位；电解厂对分时电价生产组织模式进行分析；电铅厂谋划进一步挖掘小金属增利潜力；水处理厂发出争做绿色发展践行者的号召；运维厂提出了以阿米巴经营为契机，精服务、保生产的新举措。职能部门则从管理提升、技术创新、智能化工厂建设、市场拓展等方面查摆问题，提出2022年的工作措施。
驰宏综合利用副总经理董家磊解读“能耗双控”和“双碳目标”政策带来的影响，针对性列出节能举措；副总经理蒋荣生对标国内外先进企业，分析2022年创新创效突破口；副总经理张梅提出拓展综合回收，补齐水、气、渣管控短板的思路；财务总监崔玲晒出2021年经营成绩单，分析2022年成本管理思路；党委副书记、纪委书记杨森阐述了新形势下企业在改革发展中党风廉政建设的重要性。
党委书记、董事长戴兴征肯定了论坛的效果并做点评。戴兴征指出，2021年，驰宏综合利用在市场tc下跌、缺水限电等不利形势下，全体干部职工同心同向、奋力拼搏，取得了跑赢市场的良好成绩。他分析了2022年面临的新形势以及对标国内外行业标杆企业的差距并要求，要聚焦科技创新，走高质量发展的道路，牢牢抓住“自主创新”这个牛鼻子，整合优质资源，提升创新能力，加快科技成果向现实生产能力的转化，培育科技内核发展动能。广大党员干部要高质量、高标准组织开展好党史学习教育，深入学习党的历史经验，深化对党的性质宗旨的认识，赓续共产党人的精神血脉，做到自觉学党史、深刻悟思想、真情办实事、奋力开新局，为打造铅锌冶炼行业标杆企业再立新功。
驰宏综合利用班子成员、生产单位党政领导，职能部门负责人以及负责生产技术的副厂长，技术人员共45人参加论坛。（陈春林 陈萌）