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为系统学习借鉴标杆企业先进经验和典型做法，找准差距， 11月2日，公司召开标杆企业考察学习分享会。公司财务总监李昌云主持会议，纪委书记张正斌、副总经理柴正龙出席会议。
根据对标杆企业的学习考察，公司副总工程师罗进从标杆企业的财务指标对比分析、采选生产系统分析、盈利模式分析、存在的差距、对标揭示和建议等六方面进行了分享交流，各矿山企业负责人结合实际，认清了与标杆企业的差距，正视自身短板并提出了下一步工作重点进行了研讨发言交流。
会议要求：一是要换思路、换想法，借鉴标杆企业的成本管控理念和先进管理经验，结合企业的特点，因地制宜，提炼特色，找到适合自己的盈利模式；二是许多企业历史包袱多，要正视这些问题，在对标过程中，要切合实际从成本、项目建设投资、工艺技术优化、科研开发等方面进行分析，找到解决对标问题的症结，突出对标成效，为公司高质量发展奠定基础。
会议通过视频形式召开，公司领导，矿山单位党政领导、财务总监、负责生产工艺技术或设备副总经理，本部资产财务部、组织人力资源部、生产运营部负责人及驰宏科工负责生产工艺技术、设备的副总经理等相关人员共66人参加会议。（对标办）