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3月17日，呼伦贝尔驰宏召开党委理论学习中心组扩大学习会。呼伦贝尔驰宏领导班子成员、总经理助理、技术监督部、机动能源部、人力资源部等相关部门负责人参加此次会议。会议由公司财务总监、呼伦贝尔驰宏党委书记、执行董事李昌云主持。
会议集中学习了习近平总书记“两个至上”重要论述，《山东五彩龙投资有限公司栖霞市笏山金矿“1·10”重大爆炸事故调查报告》相关内容，中国铜业2021年职业健康安全环保工作会上许波同志重要讲话精神，刑法修正案生产安全相关条款修订，《中华人民共和国安全生产法》修正案及《全国生态环境保护工作会会议精神》，《中华人民共和国长江保护法》等安全环保相关材料。
呼伦贝尔驰宏财务总监宁胜功作《阿米巴经营理念及解读》专题培训，培训分为阿米巴经营理念及阿米巴经营运用解读两大部分，过程中，宁胜功分别从阿米巴的产生由来、内在理论、实际指导、专业实操等方面为与会人员详细讲解了相关知识，通过列举国内、国际知名企业的经典案例，生动形象地向大家解释了何为阿米巴划小核算单元经营；与会人员分别结合自身分管工作，就此次培训的所思所感及下一步的工作计划作交流发言。
李昌云对呼伦贝尔驰宏推行阿米巴工作提出了四点要求：一是呼伦贝尔驰宏广大干部职工要深刻理解推行阿米巴的必要性和紧迫性，势在必行、势在必得，推行阿米巴是公司发展的自身需要；二是阿米巴推行工作要党政同责，推行过程中党组织和党员干部要发挥作用、做好保障、坚定信心、正面引导；三是推进工作要分层级引导、分步骤实施。推进工作要落到基层、责任到人，部门负责人和厂负责人要先学懂弄通，并按照上级单位方案要求及推行的时间节点推进本单位的推行工作。（刘志卓）