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驰宏会泽冶炼深入推进tpm管理模式

来源: 云南驰宏锌锗股份有限公司时间: 2021-03-19

今年以来,驰宏会泽冶炼严格按照时间节点有效推进tpm管理模式,持续提升设备管理水平,多措并举确保设备安全、环保、高效、平稳运行。截止3月份,a类设备完好率及运转率达100%,无设备非计划停机情况发生,产品产量稳步提高。

为深入推进tpm管理模式,驰宏会泽冶炼主要从以下几个方面开展了工作:

一是成立了设备全员生产维护tpm管理推进领导小组及专业工作组,制定了tpm管理推进方案,明确了“设备是本、以检定修、养大于修”的理念及“设备全寿命周期管理”等管理思路和各阶段推进目标、计划,将阶段总结、问题整改、管理纠偏贯穿全过程。二是强化自主检维修,细分检维修范围和内容,增加自主检维修人力资源配置,扩大自主检维修范围,对自主检维修人员加大激励力度,提升自主检维修工作质量和效益,将检维修模式逐步转变为“自主检维修为主,外委专业检修为辅”。三是将设备周期性计划检修和状态监测计划维修有机结合,提升设备计划检维修的及时性和科学性。建立关键设备、大型设备运行状态在线监测系统,实现设备运行状态在线动态监控,设备运行异常及时报警,异常信息实时短信推送;实施无线测温系统,对危重设备供配电及高压电动机点巡检盲区进行实时温度检测,实现移动端、pc端、现场固定三方信息查询、预警。四是运用可视化管理工具,推进设备现场可视化管理;优化、完善设备点检、润滑、维护作业标准,建立标准作业卡,提高设备作业规范性。(皇甫灵刚  龚俊丞)

注:tpm是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。


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