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11月24日，公司召开2020年全要素对标暨降本增效推进会。公司党委副书记、总经理孙成余，财务总监李昌云，副总经理柴正龙，纪委书记张正斌出席会议，公司所属主体生产单位主要领导、本部部门主要负责人及驰宏科工相关人员参加会议。
会上，李昌云传达了国务院国资委对标世界一流精益化管理提升现场推进会会议精神。他强调，全要素对标是有效提升管理、创造效益的强有力的工具方法，生产经营管理要不断提高效率、效益和效果，做到精准管理、改革创新。
驰宏科工、矿冶研究院、生产运营部等七个主要职能管理部门分别从矿山、冶炼、生产经营、购销、矿业权、资源增储、工程、人力资源管理等方面汇报2020年全要素对标工作进展和降本增效完成情况。呼伦贝尔驰宏、驰宏会泽矿业从查摆差距，制定措施，狠抓落实，巩固成果等方面作交流汇报发言。
会议指出，公司全体干部员工直面铅锌产品价格和原料加工费在有色金属中跌幅最大、矿山资源品质和水文条件恶化、疫情影响三大困难，发扬“三个不相信精神”，克难攻坚，担当奋进，高标准完成2020年目标任务。
会议要求：一是继续稳定抓好生产经营和安全环保工作，为高质量发展夯实基础。二是全要素对标进一步全覆盖，增强市场主体意识，摸清市场规律，围绕净资产收益率（roe）展开分析，做优做强资产质量。三是2021年全要素对标工作在机制体制上进一步创新形成合力，横向纵向联动，划小细分业务单元，真抓实干。四是转变观念，讲究方法，指标选取做到有舍有得；对标工作要承上启下，不断总结经验，短期和中长期规划有机结合。（喻洪敏）
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