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2月16日，公司党委书记、董事长王冲到驰宏物流调研指导，把脉诊断驰宏物流，解决生产运营实际困难。驰宏物流党支部书记、总经理段文富做了题为“奋发图强，改革创新，坚决达成职业经理人改革目标”的工作汇报，回顾驰宏物流发展简介、职业经理人改革实施以来取得的成效，提出“135”发展思路。公司专业部门针对驰宏物流存在不足及提出问题，逐一给出意见建议，指导下一步工作开展。
王冲充分肯定2021年驰宏物流职业经理人改革和经营业绩成效，干事创业氛围、员工精神风貌和工作作风进一步提升，确保了中铝集团党组、中国铜业党委和驰宏锌锗党委深化改革的相关要求有效落地。
王冲要求，驰宏物流一要积极与市场接轨，及时协商解决因油料价格上涨因素形成的内部运价压力问题，确保完全市场化运作；二要思考引入新的运营管理模式，通过机制创新、体制创新，拓展市场盈利渠道，激发内生动力；三要敢于突破自我，提升挑战目标，充分发挥规模效应作用，提升物流业务规模化、专业化、信息化管控水平。
王冲强调，驰宏物流要进一步深化改革创新，增强管理能力，实现创新引领、管理增效工作目标。一要全面落实“深改革、深对标、强作风、创价值”年度工作主题，提升服务意识，实现价值创造；二要进一步巩固内外部物流市场，在市场化运作机制下，做大做强物流业务市场；三要抓好安全环保工作，充分发挥资产效益作用，加快推进信息化、数字化建设，及时确保各项工作有效落地；四要强化党建引领，抓好“双基”工作，牢牢抓住全面从严治党这条主线，强化廉洁教育，压实党建工作责任，持续开展党建工作过程跟踪评价，全面提升党建工作质量。（图/文：陈喆 杜爱玲）