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7月7日，公司党委书记、董事长王冲，党委副书记吕奎，纪委书记张正斌一行到呼伦贝尔驰宏调研。当日，王冲一行深入呼伦贝尔驰宏生产一线，重点到制液厂铟回收工段、综合回收厂电铅工段进行实地调研，过程中，王冲详细了解了铟回收及电铅复工复产及安全防范落实等情况。调研会上，呼伦贝尔驰宏分别就党建工作、上半年生产经营、阿米巴推进、能耗双控及承包商管控等情况向王冲一行进行了汇报。
听取汇报后，王冲对呼伦贝尔驰宏广大干部职工的奋斗精神、拼搏精神给予充分肯定，对呼伦贝尔驰宏上半年扭亏工作中取得的成绩给予认可，并对呼伦贝尔驰宏下一步工作提出要求：一要全面深化改革，以市场化改革管理模式推进为突破口，加快改革步伐，推动企业发展增效；二要推进全要素市场化对标，以财务为引领，以阿米巴为手段，抓好成本改进；深刻认识对标与阿米巴相结合、相促进的关系，对标找差距，阿米巴促落实，确保扭亏脱困目标的实现；三要优化生产组织，以精益管理推进成本优化，实现工艺流程最优、设备充分利用、原料充分处理、产能充分发挥，切实降低生产成本；四要以价值创造为核心，在营销管理上找突破，对原料市场再深入调研和测算，做到渠道拓展，多边结合，优化原料采购盈利模型，实现原料价值最大化，提前为2022年生产经营打牢基础；五要以安全为突破口，全面提升承包商管控水平，坚决贯彻落实姚林董事长关于承包商管控的指示精神，打好承包商“安全百日攻坚”战；六要以公司“十四五”战略规划为指引，“三推进、六强化”，在确保安全环保的前提下，充分发挥工艺和规模优势，提升经济效益；七要坚持党建引领，全面推进从严治党，结合党史学习教育，把廉洁从业及反腐败工作落实到入党誓词及党员承诺上，落实到岗位上，落实到职工中，做好党风廉政自检自查和廉洁风险重点岗位监管。会议由公司财务总监、呼伦贝尔驰宏党委书记李昌云主持。呼伦贝尔驰宏领导班子成员，总经理助理，各厂、单位部门负责人参加了此次会议。（刘志卓）