中
5月13日，中国铜业党委副书记、副董事长施维勤到驰宏荣达矿业调研指导工作。
施维勤深入驰宏荣达矿业选矿厂车间，对选矿生产组织、生产队伍建设、班组运行情况等情况进行现场调研，与一线生产班组和岗位员工亲切交谈，详细了解班组减负、安全培训教育情况和员工生活工作状况。
听取驰宏荣达矿业凯时国际的概况、对标工作、生产经营、党建工作等情况汇报后，施维勤强调三点要求。一是把业绩做优。一要加大资源探找力度、加快推进技改工程建设，尽快实现产能提升；二要深入思考开展对标的目的和意义，抓住对标工作的本质，即挣钱的能力比同行要强，通过全要素对标找出差距并消灭差距；三要算好投入产出这笔账，将这一出发点融入贯穿到日常投资活动中，把投资做到最低，把效率和产出做到最大；四要算好成本账，把成本竞争力做到最优。二是把党建抓牢。一要扎实推进党史学习教育，在上级党组织党史学习教育统一部署安排的基础上，充分结合企业实际，坚持做到形式与实效相结合，按要求做好规定动作、做出企业特色。二要抓牢党建基础管理，举一反三，筑牢基层党组织党建基础。三要严守纪律规矩以及各项规章制度，党员领导干部要学好并落实好制度和标准，以身作则的同时还要向普通党员和职工讲清楚、说明白，确保普通党员和职工在具体实际工作中严格遵守。三是把队伍带好。一要强化思想引领，稳定干部职工队伍，提振士气和战斗力。二要严守安全环保红线和底线，重点是强化外包单位的安全生产管理，抓实安全生产管理的薄弱环节，用一线工人的语言和方法有针对性地开展好安全教育培训；要高度关注生态环保工作，深入贯彻落实习近平生态文明思想，践行好“生态优先、绿色发展”的理念。三要持续推进为基层减负，即要为一线班组减负、为各党支部减负，进一步优化各类台账记录，为生产经营创造良好环境。（张秀娟）