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4月1日，中国铜业党委常委、副总裁、安全总监沈立俊率中国铜业冶炼与加工部、安全环保健康部、公司相关人员组成的调研组到驰宏综合利用开展安全、生产调研。调研组对驰宏综合利用的生产、设备、能源、业务外包承包商管理、固定资产、安全、环保管理工作开展走访、调研，并听取专题汇报。
沈立俊对驰宏综合利用进一步提升安全管理水平提出要求。一要营造大安全发展观，充分调动各级领导、安全专职人员、一线员工身体力行安全行为规范的积极性和主动性。各级管理人员要提高“我要安全”的意识，提升“我会安全”的技能。二要发挥安全、环保职能部门的专业优势，发挥安全环保专职副厂长、安全员的管理优势，发挥班组长、一线员工的执行优势，服务好、指导好、配合好基层班组安全生产，处理好安全工作与其他工作的关系，提升整体安全水平，进一步把安全工作做实、做细、做深，实现本质安全。三要进一步加强承包商管理。要认真学习中铝集团、中国铜业关于生产领域业务外包承包商的管理规定，严格落实“谁发包、谁牵头、谁负责”管理责任，树立“以人为本”的安全管理思路。将承包商管理纳入各部门、各单位安全责任制管理范围，追求高标准、执行严要求、实施严管理，将承包商管理贯穿整个管控全过程，实现承包商管理“六个一”。
此行，沈立俊还为为驰宏综合利用、驰宏新材料厂、驰宏锗业主要领导、分管领导及相关职能部门人员开展了安全管理培训。通过培训，让大家认清企业当前安全生产形势，看到安全管理工作的短板，抓实抓牢安全工作，发挥表率作用，建立系统、科学的安全管理理念。（陈萌 朱思毅）