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自2016年7月初至2016年10月末,40多岁的老师傅罗强和土生土长在呼伦贝尔的年轻小伙白建辉有了交集,为了一个共同目标走到了一起,在同一个工序,通过锌厂团总支所组织的导师带徒这个平台有幸结为师徒对子,共同完成电锌车间三季度生产经营任务。
在短短的几个月里,通过心与心的交流,彼此在对方心里留下深刻的印象,南方的师傅逐渐适应了北方的气候,环境,饮食文化,北方的小伙摸透了师傅的性格脾气,掌握了师傅的意图,掏空了师傅的大脑,师傅的言传身教,徒弟能够心领神会,可以豪不夸张的说,白建辉利用担当工序长的工作之便,合理利用时间,在没有正式生产的准备阶段,充分把空余时间用来安排师傅罗强给班组成员讲课,把师傅几十年的生产经验、管理经验,法律案例,挖掘出来为我所用,内容包括:安全生产知识,应急处理办法,安全隐患查找,事故防范,设备润滑保养,火灾自救如何正确逃生,同时以日常工作为重点突破口,在台帐记录的专题讲课,日常容易被忽视的安全细节问题重点讲述,让班组员工能够在台账记录、安全生产工作中得到更深的了解。
在工作中发掘车间存在的问题并提出实施合理化建议10余项,最先提出解决出装槽串酸板周期长的问题,节约时间和人力物力,减轻劳动强度,提高产量。宁愿拆行车的钩子也不愿折腾一周只出板子不见锌片的办法,被采纳。如更换电葫芦吊钩,一楼开挖聚水排水的地坑,把废水和其他水分开排放,杜绝环保事故,建议重焊一楼人工剥锌溜槽,加装降低噪音的废旧皮带,安装方便联系的电铃,调整计量部分的光电探头位置,以免经常损坏,调整长短周期供人工剥锌的方式,使长周期行车不交叉作业,提高工作效率,取得了明显效果,一个班出装槽36个,产量150吨以上。
“心往一处想,劲往一处使才能够形成合力,战胜困难,勇往直前”罗强说。“有您坐阵,我不慌”大家说。
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