沉到一线突出一个“干”字-凯时官网下载

跪乳反哺   以厂为家

    用“以厂为家”来形容李碧科得从2013年暂停电锌冶炼生产系统说起。受到生产经营和电锌市场因素的影响，刚结婚不到一个月的李碧科、杨丽萍被迫安排放了长假，对于这次放假，对他来说备受煎熬。一方面面临刚刚结婚的生活压力；另一方面源于对公司前景的担忧，去与留问题的纠结。李碧科回忆时候说起，“同一批参加工作的同事，有的选择考公务员、特岗，有的选择离开公司自已创业，只有他还在‘等消息’”；许多同事和他说了很多“丧气话”，使他的内心充满矛盾和不安。

    李碧科是公司的委培生，当时上大学的学费是由公司资助，工作两年多来实践经验积累和技能提升是培养和师傅传授的，若在公司遇到困难时选择离开，自已是不道德，良心也不好。在放假期间有其他单位与他谈工作签约的事，签字的手握着笔，可就是犹豫着不肯落笔。他的梦想在永昌起步，他的爱情在这里开始，他已经深深爱上了永昌这个大家庭。忽然起身，“不好意思，这个合同我不能签”。

    2014年12月，李碧科夫妇在首届“出彩驰宏”人物评选活动中荣获“驰宏正能量”传播者荣誉；归根结底就是源于这一份以厂为家的爱与归属在支撑。

激流勇进  能为肯干

    2015年，锌产品市场低迷，冶炼成本居高不下，公司不得不做出电锌加工成本在原基础上下压10%的绩效目标。生产技术攻关降低冶炼生产成本的重担落在了他的身上，面对巨大的压力，他带领的试验团队将锌锭加工成本由原来的4740元/吨锌下降至了4300元以内。那段时间，忙碌的身影总是来回穿梭于各生产车间，加班加点、夜以继日，顾不上吃饭、顾不上照顾孩子、顾不上一天两班还是两天三班？两个多月的小型试验研究，锌精矿、锌焙砂浸出工艺流程优化使得锌冶炼加工成本大幅降低。无数个二天一夜在车间度过。饿了，一包方便面解决，困了，喝一大杯酽酽的浓茶刺激一下神经，从车间的硬质红木板凳上直起身子，方便面的能量涌灌全身，惺忪的睡眼瞬间明朗了许多，放下化验单，拿起取样器，大步迈出试验室——头几次的试验数据比对结果误差太大，试验分析还得再来一次。

    去年4月份大修期间，他参与电锌生产工艺改造工作，整改生产工艺可操作性研究。开机后，电解工段出现局部烧板返溶，不眠不休的日子又开始“关照”他。同事们习惯了用他媳妇的理解来说道李碧科，“一天24小时，工作8小时，下班后时不时还得在试验室折腾几个小时，工作占去了半天，除去睡觉8小时，睁开眼睛与陪伴妻子孩子的时间也就4个小时。”谈到家庭，李碧科脸上的愁容舒展了许多，“工作上多干点、自己多学点，为企业“大家庭”多做贡献”是在多年前就和妻子杨丽萍达成了共识。

     在填写驰宏先进劳模的先进材料时，李碧科这样写道：“我就是个平凡的人，做的都是些平凡的事情。”只是很多人不知道，平凡人都在做平凡的事，坚持久了，也就变成了不平凡！

身先士卒    模范表率

    2016年1月29日，李碧科转任勐糯冶炼厂电熔车间主任。“调入这个岗位，对我来说是一个新的挑战，我必须付比别人更多的努力来学习、熟悉、适应这一新的岗位，干出成绩。”之前从事生产技术工作，硫酸车间、浸出车间氧压浸出工序、电熔车间净化工序和电解工序学习工艺流程和实践操作都有过学习，对湿法炼锌工艺有了较深的了解，“但仅仅依靠这些想做好工作还远远不够”。他明确自身工作的缺陷和不足，在湿法冶炼理论知识和实践操作技能查缺补漏，“我平常不但自己查资料学习，而且还向车间的师傅们以及各岗位的老同志虚心请教”。他深知车间一线的师傅们是最好的老师，对工艺和管理最有发言权。每到饭点，他总是习惯性地往车间拥挤的休息室里钻，把妻子给他特制的大锅火腿肉和大伙分享，挨近槽面班长老赵，一嘴饭，一个问题；生产工艺的取经问道就开始了。

    作为生产工艺链上的管理者，除了生产管理上的严格要求，作风上也雷厉风行。每个月电熔车间换电解极板、回收电解阳极板等工作，他总是主动请缨，把人人厌恶的工作应承下来。用行动来影响和凝聚职工，调动车间干部职工进一步深化工艺流程改造及科技实验攻关，大力开展技术创新，切实提高降本增效的应对能力，挑战工艺技术升级换代。

     “火车跑得快，全靠车头带”，年轻的李碧科肯吃若、耐得劳、敢担当，始终牢记自己的责任；沉到一线突出一个“干”字。发挥着劳模先进的表率作用。(李杰)