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“小姜，编制一个干部竞争制度。”“好的，下周做出初稿。”
“小姜，做一个干部中长期规划。” “好的，周三给您。”
“组织，这周党建工作调研，你要全程参与。”“好的，我会安排好。”
“姜姐，这个事情该怎么处理？”“这个应该这样……这样……就ok了，明白了吗？”“明白了，谢谢姜姐！”
这是分公司经理、党委书记、组织人力资源部部长安排工作及部门新员工请教问题时的情景。对于工作七年的自己，能完全应对并将工作安排得井然有序。能做到这些并不是偶然，而是自工作以来的点滴积累，是会矿老员工的传帮带、是分公司的培养，才塑造了今天成熟的自己。在部门，同事们都叫自己组织，这既代表了工作分工，同时对自己来说也是一份责任。
如今，已不再是青涩的大学毕业生。
如今，已不再有刚步入社会的迷茫和彷徨。
如今，肩负的是沉甸甸的责任。
回想七年前的那个七月，第一次背上行囊离开依赖二十多年的父母，来到这个叫新工地的小镇，厂里把我们安排在技校新员工宿舍。员工新，宿舍可不新。技校给我的第一感觉并不好，足球场杂草丛生、房屋歪歪斜斜、假山摇摇欲坠、生活用水混浊不清，当时瞬间有种天塌的感觉，一直处于迷茫徘徊及对去留的无限挣扎中，直到分到了我的实习第一站——膏体充填车间。在dcs主控室，老师傅们带着和蔼可亲的笑容和我讲公司历史，同事们精心教授我dcs操控知识，师傅们像亲人一样帮这帮那，让我突然有种家的感觉。通过师傅同事们的谆谆善诱，我开始接纳这个地方和这里的一切，于是我对自己的人生进行了重新规划，决定留在这个充满文化底蕴和丰富情愫的地方。
一个月后，因我大学时候取得了助理人力资源管理师证，我被借调厂部人力资源科，在这个8人编制的办公室，我主要负责新员工导师带徒管理和核心人才管理，工作简单、运行单一。犹记得刚开始管理时即遇到一年一度的核心人才竞聘，科长安排我全面负责竞聘工作。因此，我开始了工作中的许多“第一次”，第一次全面负责一项工作，第一次主持，第一次与评委组沟通协调，第一次……由于紧张，主持生硬，语言断断续续，声音还有些发抖；由于对分公司的了解和认识浅显，与评委组沟通不切实际，对竞聘的全面掌控不够，导致竞聘结束一个简简单单的录用公示贴了4次，总是贴出去又发现错误，又修改重贴。好在这一切的工作中，有办公室老师傅的指点和帮助，总算是完成了竞聘工作。
对我来说，一切的成长，均离不开分公司的培养，离不开新老员工的指点和帮助，感谢分公司对我的培育，是分公司给予了我从青葱岁月到日渐成熟的机会。（姜萍）
