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公司的生产经营是一个系统工程,要求从上游到下游、从各厂到各部门科室都做到成本最低是不可行的,或者说,刻板地追求所有环节做到最低成本,它的实现极有可能是以损失其他效益为代价的。
我们在生产经营过程中,追求的是在降低成本的同时,保持最终效益的最大化,需要通过优化配置资源来实现。比如采购工作,有时需要与供应商面谈,如果单单从降低差旅成本来说,可以选择电话或网络联系,但很有可能我们便不能用最低的价格买到最好的产品。类似的问题,要求我们必须从最终效益的层面出发,选择最有利的途径和方式,才能确保妥善处理“降本”和效益之间的矛盾。
只有通过协调和最优化各环节,以带来成本削减的机会,才能真正带来效益的最大化,真正意义上的实现“降本增效”。 驰宏会冶动力厂 唐明东
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