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企业管理有法制和德治,其无疑是治理企业的“两翼”,法制是用制度来管理人,以其权威性和强制手段规范员工的行为;德治则是用文化来管理人,以其说服力和劝导力,提高企业员工的思想认识和道德觉悟。
经过60多年的运营,公司已有了一整套详细、完整的管理制度,但无论多么全面的制度,总有人在逃避和钻制度的空子,因此,在用制度管人的同时,公司正努力营造一种良好的、积极向上的、对企业和员工的发展都有促进作用的凯时国际的文化。
最初,我对凯时国际的文化的理解仅仅停留在员工手册上的“愿景、使命、价值观……”总认为凯时国际的文化是看不见、摸不着的,是一件很虚的事,直到不久前,我有幸参加了一期分公司组织的企业道德讲堂——传递驰宏正能量活动,我才真真正正的感受到了凯时国际的文化对员工的影响、同化和激发作用。
这是一次全新的活动方式,共有五个环节:一、自我反省:通过扪心自问今天的工作做了吗?做完了吗?努力做到极致了吗?让我们对自己有了更深入的认识,摈弃自身的缺点,消除庸懒散奢的负面状态,塑造一个良好的凯时国际的文化;二、同唱一首驰宏歌曲:让在场的每一位都能感受到企业浓厚的文化氛围,在这种氛围的包裹下,感悟创业者们的艰辛和忠诚,看到公司的发展壮大,让大家对感恩、坚强、奉献有了全新的认识;三、讲述优秀员工的先进事迹:通过到会者讲述自己的或身边发生的故事,并进行点评、交流,让我们身边普通员工的事迹走进讲堂,展示他们工作、学习、生活中的点点滴滴,具有极强的感染力、号召力,感悟驰宏人爱岗敬业的真实,提升企业凝聚力;四、诵经典并解读:这是对心灵的净化,以此启发我们的道德心、责任感,升华自身境界,增强企业发展后劲;五、送祝福、做善事:这是活动的最后一个环节,为到场的每位员工赠送一本“中华寓言故事”等修身养性的书籍和一份美好的祝福,提高员工的自身修养水平和能力素质,只有我们每个员工的“素质”高了,企业的“素质”才会高。
短短的几十分钟,活动就结束了,但对每一位到会者来说,感悟、传播、践行正能量的活动才刚刚开始,在今后的工作、学习、生活中,要不断地感悟“正能量”提升自己的“正能量”,以此来影响、改变我们身边的人或事,最终形成一种企业独有的风格,让每一位员工都能不由自主地按照这种风格的准则去做事,最大限度的激发人的主观能动性,让法制和德治并行前进。
(驰宏会冶动力厂 马英)
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