敢想敢为的先行者-凯时官网下载

敢想敢为的先行者

              ——记锌厂氧化制液车间主任陈波

人物简介：

    陈波，男，中共党员，1977年4月生，昆明冶金工校冶金工程专业毕业，2002年参加工作，现任锌厂氧化制液车间主任。

他，一个科技项目改造的有力执行者和推进者；

他，一个视厂如家、甘于吃苦的创新者和奉献者；

他，一个敢想敢为、勇于担当的管理者和先行者；

他个头不高，但干事风风火火、言出必行，坐下来安静沉着、若有所思，圆框眼镜后面，双眼晓事洞明，车间里的每一个工艺环节、关键控制参数、流程管道的走向，他如数家珍、了若指掌。他就是氧化制液车间主任陈波。

技术改造出新招

    “烟尘处理量平均每天220吨以上，1月21日产出的1-21-1批次锗精矿，锗含量高达25.29%，超过2010年2月4日2-4-19批次锗含量24.54%的纪录，创造了驰宏公司及会泽铅锌矿生产锗精矿以来的历史最高纪录。”生产捷报频传，分公司贺信不断，平时一脸严肃陈主任露出了久违的笑容。

先进的工艺，一流的装备，边调试边生产，边摸索边学习，设备故障频发，生产困难重重，这是氧化制液车间试生产初期的真实写照。2014年6月，自生产管理部值班调度主管调任氧化制液车间主任，陈主任责任重大。

   “按照旧的生产模式和思维，制约生产的瓶颈一直难以突破，我们迅速转变工作思路，以提升烟尘处理量，提高锗精矿质量，降低单宁酸消耗为工作重点，先后完成了球磨进料系统改造、厢式压滤代替管式过滤改造、单宁渣洗水系统改造、三效除尘器喷淋系统改造”。陈主任说，“通过技改，烟尘处理量基本可以稳定在每天220吨以上，锗精矿含锗由改造之前的百分之十，提升至百分之二十，效果显著。”

    技术改造扭转了局面，打开了思路，更获得了信心。

敢想敢为勇担当

“陈主任看问题透彻，流程把控思路清晰，做事敢想敢为、勇于担当”。生产副主任张浩如是说。

工艺设备改造是一项繁杂的工程，牵涉面广。一次次的失败，一次次的试验，一次次的论证，周密思考，反复攻关。那段提升锗精矿品位攻关的日子，陈主任每天坚守现场，关注窑温的调整控制、时时跟踪锗精矿的质量品位、注重二段洗涤的效果改进、员工技能的操作规范，可是锗精矿品位的提升效果就是不明显，陈波果断决策，变管式过滤为箱式压滤机过滤，通过对沉锗作业桶、挤条机、浆化洗涤等影响锗析出的工艺条件、设备控制进行了摸索改造，锗精矿含锗量逐步提升，连续两个月在20%以上，比2014年上半年平均含锗10%足足提升了一倍多。

那个周末，一如往常，陈主任在车间里值班。突然锗尘自燃，单宁布袋着火，火势蔓延，难以控制。他迅速指导停风机、关闭出口阀、打开灭火器、报告总调、请求支援。他有条不紊的指挥着，将损失降到最小，避免了更大危害的发生。

他说，五年的总调工作经历，使他养成了应急处置能力、言必行、行必果的工作作风和对整个生产的全局把控意识。

挖潜降耗有突破

车间的内部溶液输送系统改造，因管道结晶结溶液输送量小，严重影响烟尘处理量的提升，需在内部架设溶液备用管道，为节约时间和成本，陈主任带着车间技术员，把者海老厂废旧的高分子聚乙烯管道拆过来使用，使整个技改从拆除到安装投料使用用了一个星期，节约了大约100万左右的钢衬管使用。技改成本得到了大大的降低。

在单宁洗涤的过程中，为减少不必要的浪费，节约生产成本，陈波带领他的技术员团队通过一番摸索，用单宁二段用水返回沉锗浆化用水，一段返回铁渣浆化用水。通过循环水利用，每天可节约生产水150方。“车间现在是干着算、算着干，最大限度的对挖潜降耗、节约增效。”陈主任说，“车间现在掏管道、清理结晶、修泵等，能自己员工解决的就自己动手解决，光现在修泵一个月就节省了将近20000元的维保费用，大大降低了。”

单宁酸是车间最大的原材料消耗，降低单宁酸消耗，直接影响整个流程有机物的产生，保证溶液质量合格，提升锌片质量，为此，陈波从大处着手，小处着眼，通过工艺技术、设备运行、精细操作保证单宁酸用量。“我所在的班，之前单宁酸是混合用的，每个班用多少根本无法计算，后来陈主任让在一楼划了四块地，每个班用多少一目了然，对班组降成本、精细操作，和整个车间的成本管理起到了很大的作用。”新员工刘义娟说。

绝知此事要躬行

“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”这是新员工刚到车间时陈主任对他们说的，至今还让来车间半年不到已经当上班长能独当一面的张路飞记忆犹新。“10月中旬的那个夜班，后半夜，压滤机压不动，我和曾国礼就从主控室到现场去下，刚好被值夜班的陈主任看见，主动和我们一起下，并给我们讲解了操作规范和安全注意事项，真的很感动。”张路飞说。“他做人实干务实，做事干净利落，很值得我们新员工敬佩，值得学习。”

“说到就要做到，做要做到最好”，技术员苏志强说，这是陈主任对车间技术员的要求。“赶紧去做，这是他经常挂在嘴边的话。”他说，“对年轻技术员，就要要求他们负责任、勇担当，做事不拖沓，对他们意志品质的养成有好处。”

谈起对陈主任印象最深的一件事，苏志强说：“2014年8月我还在铅渣过滤工序当班长，当时三效除尘器出故障，so2浓度比较强，灰很大，看到旁边有个人带着面罩，穿着雨衣，拿着钎子就钻进去，大家七手八脚，很快就把故障排除。后来问工序长才知道是陈波主任。着实让人肃然起敬。”

行胜于言，这是陈波带给车间员工的，他也在身体力行践行着。

“吃苦不怕，都是从农村出来的，比起小时候吃的苦，现在根本不算什么。”陈波说。说起家庭和工作，工作现在就是他生活的大部分，并且乐此不疲。“虽然家里很支持工作，但是心里还是挺愧疚的，孩子和我最亲，老父亲每天为我接送孩子，母亲脑溢血，生活不能自理，妻子和姐姐默默无闻照顾。”说完他顿了顿，拿下眼镜，揉揉眼睛。“现在就是尽最大努力在工作之余多孝敬老人、陪陪孩子。”

对于生产来说，成功往往属于那些敢于突破、勤于思考、大胆实践、勇于坚持的人。陈波每天行走于现场，注视着每一个桶、槽、管道，一直在思考。他说下一步有机物处理的摸索、锗精矿品味的提升、石灰加入系统的改造......都是车间工作的重点。