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根据驰宏公司相关要求,公司自2014年8月开展了一系列“成本挖潜”活动,努力把“成本挖潜”从专项活动渗透到日常管理、工作当中,在每项工作的落实中体现其实质和内涵。
自此,我常常自问,作为公司一名财务人员,我能做些什么呢?答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。由于矿山所处的塔源镇没有银行、税务等单位,财务人员需要经常到30公里以外的新林镇去办理业务。
基于这一特殊现状,在矿山工作的财务人员设身处地的想办法,从小事做起,为“成本挖潜”尽一份力:出纳人员在收款时,将到期日期相近的票据统一送到银行托收,并将各个银行的回单一起取,会计人员一起去办理认证发票等其他事项,提前计划好每一次前往新林的时间和待办事项,尽量减少往返银行的次数以节省时间和车费;在做月末报表时,尽量使用二手纸打印财务数据,可打可不打印的资料尽量不打印,努力做到无纸化办公以节约纸张;在银行账务处理时,将产生的不必要的银行收费进行取消、不经常发生业务的银行账户销户,主动与银行协商免收账务维护费用等,以减少公司的运营成本;在账务处理上,我们及时清收历史债务,催收应收款项;加强财务人员对税法知识的学习,合理避税,并在11月份利用税法知识减免土地使用税十二万余元;在合同审核、业务审核中,对不必开据增值税专用发票的业务给予提醒,减少货币资金的支出;做好公司预算工作,加强各项费用的支出审核,确保完成年度管理运行费考核指标;从随手关灯,每天下班前关闭所有电脑、打印机、饮水机等细节之处落实成本挖潜。
曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时,指引着几代人艰苦创业、自力更生。如今这个古老又年轻的话题又被赋予新的历史使命和战略意义。兴安云冶是我家,我爱我家,作为家庭的成员要牢固树立“企业靠我发展、我靠企业生存”的责任意识,敢于担当企业求生存谋发展的重任。党员和领导干部带头从成本挖潜工作的点滴做起,充分发挥表率作用,从小事做起,从自身岗位做起,向意识要效益、向管理要效益、向技术要效益、向安全要效益、向创新要效益、向服务要效益。 (曹川洁)
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