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人物简介：
保宁，1974 年出生， 公司矿冶研究院工程设计所所长。先参加了会泽铅锌矿“二·四”工程、曲靖有色基地、公司锗项目、曲靖分公司40 万吨阴阳极板、会泽16 万吨技改项目、会泽矿业选矿回水项目的技术改造、呼伦贝尔铅锌项目等公司多项重点工程设计、服务。其参与设计管理的“20 万吨/ 年铅锌资源综合利用环保节能选冶技改项目”获国家优质工程银质奖。
没有规矩，不成方圆。中规中矩，脚踏实地，这是保宁做人做事的准则。
1992 年7 月，毕业于昆明冶金工业学校工民建专业的保宁踏进了会泽铅锌矿设计室，从此与工程项目设计、管理结下了不解之缘。在他20 余年的职业生涯中，从普通的技术人员到设计所副所长、所长，他参与、
主持或独自而为的工程项目设计、管理大大小小上百个，每一个项目无不以严谨、科学的态度认真对待，硬是凭着胸中一把矩尺，在公司工程项目设计、管理中划上了一个个完整的句号。
担纲重任 主动作为
2010 年，为即将陆续投产的锌冶炼项目所需阴阳极板做好准备，公司决定在曲靖分公司新建40 万吨锌冶炼配套的阴阳极板项目，该项目建设时间紧，标准高，在接到设计任务后，身为设计所所长的保宁积极与曲靖分公司沟通，组织成立了设计项目组，确定了适用、安全、经济的设计原则。为降低建设投资和生产成本，在设计过程中，保宁带领设计组成员认真踏勘现场，多次调整平面布置，严格把关，优化设计方案。通过合理布局，在保证使用功能完整的前提下，整个厂房的建筑面积由原来的5800m2 减至5020m2。在施工管理、预决算等部门的共同努力下，项目的建安工程概算投资由2020 万元降至1549 万元。
2011 年底，公司启动了“会泽者海历史遗留重金属污染综合治理工程”。接到设计任务的保宁立即奔赴会泽老厂，冒着严寒与与会泽分公司、冶管中心等技术人员现场踏勘，沟通协调，明确设计思路。为最大限度地保证工程设计的适用性和经济性，保宁积极组织相关设计人员加强对设计方案的论证和优化工作，并以最快的速度完成了设计方案，经反复讨论、修改后及时提交省环保厅，经过专家评审通过了方案设计。方案的通过，鼓舞了设计组的士气。在保宁的带领下，相关专业的设计人员及时、精确地提交了施工图，确保了大渣堆应急工程一期建设按环保厅规
定的时间顺利建成。随后，保宁又组织设计所设计人员一鼓作气完成了污水、废渣处理的一系列工程项目设计。
“精益求精、厉行节约”是保宁一直坚守的设计理念。在三防杂矿堆场的设计中，为最大限度地节约建设投资，保宁与设计人员对原有堆场的使用情况进行了详细的调研，分析原设计中存在的利弊，精心组织方案设计、论证和优化，使新建场4000m ２的工程投资约为480 万元，与原有3000m2 的工程投资约700 万元相比，每平米节约投资1100 元。
勇于担当 追求至臻
勇于担当，敢于创新，积极推行新技术、新材料，大胆尝试各种新的设计理念、思路和方法，努力提高公司设计水平是保宁执着的追求。
2012 年3 月，设计所3 名设计人员办理了内退，所内设计人员锐减到4 名，而仅有的一名土建设计人员又长期借调到会泽16 万吨项目部。就在此时，设计所又接到会泽矿业分公司回水项目改造的设计任务，而该项目是会泽矿业分公司选矿系统实现零排放的关键改造项目。任务重，责任大。保宁并未因所上人员减少而找借口，而是毫不犹豫带领着余下的设计人员，多次到现场踏勘，与分公司相关领导、技术人员详细沟通，认真研究。在分公司的大力配合、支持下，设计所按时完成了整个工程设计，而他独立完成了项目的土建设计工作。回水项目工艺是由分公司自主研发的，根据工艺要求，需要建一座异形的污水调节池，水池的尺寸较长，两端的荷重相对较大，且无类似的工程实例，同时水池建设场地质情况较差。为保证水池使用安全和经济性，保宁在土建工程设计中，查阅了大量的资料和规范文件，通过详细的结构计算，合理的构造设计，以较经济的工程设计保证了水池的安全使用。
2013 年，公司安排保宁到呼伦贝尔项目进行为期3 个月的技术服务，重点是外部供水管线设计的技术服务和大部分平屋顶漏水问题的研究处理。为解决平屋顶漏水问题，他与设计单位恩菲公司的建筑专家一起到现场查看漏水情况，分析漏水原因，向施工、监理单位了解施工情况，对当地气象进行调查，与当地设计单位交流，寻找问题的本质原因，结合当地的设计经验，提出处理建议，并完成了部分施工图的设计工作。这一年，他所带领的设计所克服了人员少、任务重的困难，不仅完成了公司重大工程的设计、服务任务，而且还以较高的质量完成了会泽冶炼厂物流大门、会泽驰宏小区大门和曲靖分公司新增食堂餐厅等建筑功能、外观要求较高的工程设计。
无畏艰险 彰显先进
2012 年9 月7 日11 时07 分，彝良地震的消息传来，震动了公司上下。彝良驰宏矿业有限公司毛坪矿区位于震中附近，生产、生活设施受到了不同程度的破坏，造成了停产，并给广大职工的生活带来了较大的影响。公司接到受灾报告后，迅速成立了抗震救灾办公室，统一指挥全公司广大干部员工有组织地投入抗震救灾工作。
身为共产党员的保宁，立即号召本部门的员工，坚守岗位，随时待命。当晚，彝良驰宏急电：急需帐篷、棉被等物资安置毛坪矿区转移出的受灾职工及家属！当落实所需物资后已是晚上10 点多钟。得知消息的保宁立即主动协助战略管理部的工作人员连夜到供货单位的仓库查看物资，清点数量，直至9 月8 日凌晨1 点左右。
毛坪矿区的职工住房因地震和滚石，造成了较大的破坏，约有200 多户职工家属需要临时安置。公司决定，以最快的速度在彝良驰宏生活区建设一批活动板房，安置受灾的职工及家属。9 月12 日，保宁接到通知后，当天就与战略管理部的工作人员赶到昆明板房厂家，交流板房的布置方案、基础、供配电等的设计，并以最快的速度完成了板房布置和基础方案的设计，当天提交到抗震救灾现场指挥部进行讨论。当他们从昆明返回曲靖时已是9 月13 日凌晨1 点多钟。早上8 点，保宁便乘车赶往彝良受灾现场。到达彝良后，他不顾路途的疲惫，立及与相关技术人员到建设场地了解情况，根据指挥部对总平面布置的讨论意见，结合现场实际及时进行设计修改，配合现场管理人员组织施工单位完成了1—5 幢的施工放线和基槽开挖。那几天，彝良出现了连续的降雨，余震不断，但想到很多职工家属还睡在会所冰冷的地板上时，保宁临难不惧，往返施工现场，与施工单位讨论施工方案，优化设计，常常凌晨2 点多钟还看到他忙碌的身影。
此后，在彝良驰宏灾后重建中，他依然是义无反顾、无惧无畏地往返于重建现场和设计室之间，常常为了一个方案的设计、论证忘却了时间。记得在毛坪矿制砂站的建设中，他在8 天的国庆长假中，每天工作在12 个小时以上，硬是完成了总图、建筑、结构的详细设计方案，并制作了坑口工业场地布置效果图。
这就是保宁，一个普通的工程技术人员留给我们的点滴印象。虽然，不足以囊括他20 余年的工作，但，俗话说，“管窥而见全豹”。窥其一斑，足见他做人做事的本质。 （陆开明）
