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澜沧公司在党委中心组专题学习会上提出
喊破嗓子不如甩开膀子
10月9日，澜沧铅矿公司在小会议室举行党委中心组教育实践活动第二次专题学习会议，公司副总工以上领导及中心组成员共计19人参加了学习。会议由总经理蒋绍平主持。
会上，党委中心组成员集体观看了“为民、务实、清廉”为主题的专题讲座，党委副书记曾哲领学了“务实”方面的两篇材料，副总工以上领导就工作调研情况，结合“四风”问题在公司的表现与对策进行了交流发言。
党委书记陈志富在会上通报了调研走访过程中征集到的意见建议以及分步逐条进行整改的情况，提出要本着“有则改之，无则加勉”的原则，正确对待个人在“四风”方面不同程度的问题。要身体力行，加以改进；要带头学习，吸收新知识，研判不断出现的新生事物，以适应快速发展的形势，增强执行力，增进团结和谐，打造优秀团队。
蒋绍平总结发言时提出，务实对于企业干部而言，就是要履行好自己的岗位职责。在履职过程中，公司的党员干部不同程度存在着五个问题：一是工作懈怠，缺乏创新力；二是作风漂浮，安排布置多，检查落实少；三是执行力不足，工作效率低下；四是空谈理论，缺乏以身作则的示范精神；五是只说不干，只找客观理由，不从主观上寻找解决问题的办法。
他强调，党员干部一定要深入实际、深入基层，以务实的态度对待每项工作，系统安排、精心完成各项任务。李克强总理曾说过“喊破嗓子不如甩开膀子”，就是警醒大家，一定要有实践和实干精神，重在落实。（文/图 何小桃 鲁聪）
荣达公司干部带头坚守在矿山整改第一线
荣达矿业公司各级干部紧紧抓住安全整改这个中心开展教育实践活动，切实转变工作作风，主动深入生产一线，扎实推进安全整改工作。
“6.23”安全事故发生以后，国家安监总局和内蒙安监局向荣达公司下达了安全整改通知，要求整改的项目多，整改量大，时间紧迫、任务繁重。为高效、高质量的完成整改任务，荣达公司以教育实践活动为契机，以转变干部作风为抓手，促进干部队伍深入基层、深入矿区、深入群众，公司上下呈现出人人心系矿山，主动投身安全整改的良好氛围。
公司领导率先垂范，党委书记郑彦超、常务副总经理何宝荣、副总经理游清涛、苏廷敏、总工程师李文光等领导，从安全整改一开始，连续数月往返于整改现场，不知疲倦地工作。公司总经理吕奎、副总经理樊兴能一到荣达公司，就驻扎到矿山，一边熟悉情况，一边开展工作，白天深入现场查看整改情况，晚上坐到办公桌前研究制定整改措施，为早日完成整改任务劳心劳力。在公司领导的示范作用下，公司各单位、部门的干部也积极投身到矿山安全整改工作中，干部带头、靠前指挥、身先士卒，他们以自己的模范行为感染和带动广大员工。
走进甲乌拉矿山，只见茫茫草原上，井架矗立、红旗招展，施工现场人来人往，井上井下一派忙碌，干部员工共同奋战，安全整改成效显著。9月下旬，呼伦贝尔市市长、安监局长等领导先后到达荣达公司视察指导，对矿山安全整改的速度和质量均给予了较高的评价，希望荣达矿业全体干部员工，发扬勇往直前、只争朝夕的精神，再创新的业绩。
截止10月6日，矿山各项整改工作已初见成效，地表整改工作已基本结束，下一步整改工作将全部转入井下作业，预计11月底，可基本完成整改工作。（杨庆奎）
曲靖分公司技术监督部
提高服务意识 强化物料质量风险控制
曲靖分公司技术监督部以“质量月”活动为抓手，组织党员干部、技术人员到各生产厂专业对口岗位进行技术服务和专业指导，扎实推进教育实践活动。
9月份，技术监督部党支部按照分公司提出的“察实情、出实招、求实效”的会议精神，积极深入生产一线岗位，解决生产中的实际问题，努力提高服务基层，服务生产的意识和水平。一是充分利用部门专业优势，重点对各厂分析岗位的基础管理、设备设施进行专业技术指导，现场解决问题。二是对各厂物料验收岗位人员进行专业理论知识和实际演示培训。通过培训，让各厂物料验收人员熟练掌握精矿、煤焦等物料的检验技术标准，提高物料质量的风险控制管理，为分公司今后吃“百家饭”原料，在分析、检验、验收等环节实施有效的质量监督打下了良好基础。（汤云辉）
