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公司党委全面部署党群系统年底工作重点
11月5日，公司党委组织召开全公司党群系统视频工作会议，全面部署党群系统年底工作重点。公司党委书记陈华国主持会议。
公司党委副书记、纪委书记何吉勇部署公司党委年度工作重点。一是继续对照群众路线教育实践活动方案开展好阶段工作，力求取得实效。二是各单位党组织要对照年度目标考核责任书，进一步查缺补漏，做好检查考评和总结工作。三是按照公司统一安排，深入挖掘在2013年度生产经营等各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人，做好推优工作。四是做好年底矛盾排查、信访维稳工作，确保员工思想稳定、周边关系融洽。五是继续推进党建创新体系建设成果，并将党建创新体系进行常态化完善。2014年，公司党委将按照2013年党代会精神做好各项工作。
公司工会主席谢开龙部署公司工会年底工作重点。一是各单位工会要对照目标考核责任书，着力落实好班组降成本、重点指标竞赛、职工技协等重点工作，促进年度目标考核任务的完成。二是做好年度总结，提前谋划明年各项工作重点。三是牵头做好本单位年度先进的推荐评比工作，强调撰写材料要发挥政工干部优势，以事实和数据说话，杜绝大话、空话和套话。四是着力做好工会系统年度经费的预决算工作，分重点、分层次用好工会经费，最大限度发挥工会系统在企业发展中的作用。
公司团委书记李家方部署公司团委年底工作重点。一是完成青工技能月cad制图、分析工、英语以及微电影制作四个项目的总决赛。二是做好曲靖分公司公推竞选两个团总支书记的招聘试点工作，选好用好共青团干部。三是进行公司青年思想调研，征集青研论文，加强对导师带徒工作的督导，完善团委经费来源使用管理办法等。并主要围绕“青年人才培养、青年思想引导、团组织自身建设”谋划明年工作重点。
公司纪委副书记、纪检审计监察部副部长王德政部署公司纪检审计监察年底重点工作。一是持续抓好正风肃纪工作，深入贯彻落实中央“八项规定”和省委实施办法。二是扎实抓好廉洁风险防控管理体系建设试点工作。三是切实做好纪检审计监察机构设置和人员配备工作。四是加强自身建设，提高履职能力。五是抓好年度总结和计划编制，同时提出明年要围绕正风肃纪、党风 廉洁、内部审计和效能监察等工作重点来建制度、抓落实。
陈华国总结时对各项工作提出五点要求。一是公司党群系统工作要在抓落实上下功夫，各项工作要取得实效。二是各单位要继续组织好教育实践活动，召开好民主生活会，重点放在整改检查落实和形成制度、巩固成果上。三是各级党群组织要积极团结起来，引导员工拼搏创新，为冲刺年度生产经营目标贡献力量。四是年度总结工作，要突出特色、突出亮点、突出实效，同时要及早谋划明年各项工作。五是要切实发挥好党工团的作用，用好各种优势载体，真正形成党政工团齐抓共管的良好局面，同时还要求各单位配合相关部门开展好“成就冶金”年度评选工作，促进活动影响力提升。（王有寰）
公司党委开展中心组第三次集中学习
10月27日，公司党委开展中心组第三次集中学习,公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议,会议由公司党委副书记何吉勇主持。
参会人员集中观看了《讲武堂》之“务实”篇--“空谈误国，实干兴邦”。该片集中阐述了:务实是中华民族得以安身立命的伟大民族精神；务实是中国共产党克敌制胜、成长壮大的法宝；务实是建设中国特色社会主义、实现中国梦的题中应有之义；务实是建设现代化军队，打赢未来信息化战争的根本要求。随后恒道咨询公司杨梅董事长对与会人员进行了管控专题培训,以更为有效地推进管控转型。
公司党委书记陈华国传达了习近平总书记在河北省委常委班子专题民主生活会上的讲话精神。他指出,公司广大党员干部要把重要讲话作为深入开展学习教育实践活动和加强党的建设的基本要求,深刻领会习近平总书记关于民主生活会只是一个好的开端、防止产生对照检查就是“闯关”的思想的要求,下定决心、毫不动摇,锲而不舍、驰而不息把作风建设抓下去。陈华国还对公司即将召开的专题民主生活会提出要求：一是党员领导干部要紧扣主题，突出重点；二是要坚持批评和自我批评，敢于揭短亮丑，红红脸、出出汗，要做到“五必谈”和“四不怕”；三是自我批评要明确摆出“四风”问题，对群众意见和上级点明的问题逐一检查并作出实事求是的回应；四是相互批评要敢于坚持原则、指出问题、真诚帮助提高，防止避重就轻、简单重复的“好人主义”，同时要本着有则改之、无则加勉的态度虚心接受批评。（程峻峤）
金欣矿业组织第三次党委中心组学习
10月26日，大兴安岭金欣矿业有限公司举行第三次党委中心组专题学习扩大会议，公司领导班子成员、监事会主席、各部门负责人，s职级共计23人参加了学习。会议由党委书记马志剑主持。
会议以务实为主题，学习了“以正确的用人导向落实改作风”和“上市公司治理准则”等学习材料，公司常务副总经理李祥同志结合矿山开发建设以及前期调研情况，就“四风”问题在公司的表现以及整改措施进行发言，对公司及党员干部不同程度存在的问题：一是“蓝图”不明确，思路不清晰；二是组织纪律松散，随意性强；三是部门之间沟通渠道不畅；四是职责不清，履职不畅；五是程序化、规范化、标准化有待加强；六是部分员工自我定位有偏差，工作主动性与自我服务意识淡薄，缺少艰苦奋斗、吃苦耐劳的奉献精神。并针对存在的问题进行剖析，安排了下一阶段工作：一是加强安全管理，确保项目建设安全、高效，顺利完成年度中心任务；二是公司及各部门结合公司发展，以系统平衡为目的，系统分析、系统规划，确保 “三年出矿”目标顺利实现；三是加强公司与部门、部门与部门、部门与科研单位、部门与施工单位的协调、沟通工作；四是完善薪酬体系，进一步健全管控体制，加强内部管控；五是建立内部员工培训体系，加强新进员工的教育引导工作；六是纪检审计监察部门、工团须充分发挥职能作用；七是加强后勤生活保障，为2014年全面推进项目建设奠定基础。
马志剑通报了第二次党委中心组学习交流中梳理的问题以及整改落实情况，并强调要以教育实践活动为契机，围绕年度中心任务，充分发挥党政工团齐抓共管的组织保障作用，服务好项目建设工作，克服工期短、任务重、难度大的困难，迎难而上，开创矿山开发与建设的新局面。（杨洋）
